Data Collection: Recommended Surgical and Anaesthesia Care Indicators
ICTC’s 2022-2030 strategic plan spans the critical period running to the end of 2030, the year by which we are striving to achieve the elimination of trachoma as a public health problem. This strategic plan is in alignment with the NTD road map, Ending the neglect to attain the Sustainable Develop...ment Goals: a road map for neglected tropical diseases 2021−2030.
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J Fungi (Basel) . 2019 Aug 16;5(3):75. doi: 10.3390/jof5030075 . Namibia is a sub-Saharan country with one of the highest HIV infection rates in the world. Although care and support services are available that cater for opportunistic infections related to HIV, the main focus is narrow and predominan...tly aimed at tuberculosis. We aimed to estimate the burden of serious fungal infections in Namibia, currently unknown, based on the size of the population at risk and available epidemiological data. Data were obtained from the World Health Organization (WHO), Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS), and published reports.
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Africa’s health sector is facing an unprecedented financing crisis, driven by a sharp decline of 70% in Official Development Assistance (ODA) from 2021 to 2025 and deep-rooted structural vulnerabilities. This collapse is placing immense pressure on Africa’s already fragile health systems as ODA ...is seen as the backbone of critical health programs: pandemic preparedness, maternal and child health services, disease control programs are all at
risk, threatening Sustainable Development Goal 3 and Universal Health Coverage. Compounding this is Africa’s spiraling debt, with countries expected to service USD 81 billion by 2025—surpassing anticipated external financing inflows—further eroding fiscal space for health investments. Level of domestic resources is low. TThe Abuja Declaration of 2001, a pivotal commitment made by African Union (AU) member states, aimed to reverse this trend by pledging to allocate at least 15% of national budgets to the health sector. However, more than two decades later, only three countries—Rwanda, Botswana, and Cabo Verde—have
consistently met or exceeded this target (WHO, 2023). In contrast, over 30 AU member states remain well below the 10% benchmark, with some allocating as little as 5–7% of their national budgets to health.
In addition, only 16 (29%) of African countries currently have updated versions of National Health Development Plan (NHDP) supported by a National Health Financing Plan (NHFP). These two documents play a critical role in driving internal resource mobilisation. At the same time, public health emergencies are surging, rising 41%—from 152 in 2022 to
213 in 2024—exposing severe under-resourcing of health infrastructure and workforce. Recurring outbreaks (Mpox, Ebola, cholera, measles, Marburg…) alongside effects of climate change and humanitarian crises in Eastern DRC, the Sahel, and Sudan, are overwhelming systems stretched by chronic underfunding. The situation is worsened by Africa’s heavy dependency with over 90% of vaccines, medicines, and diagnostics being externally sourced—leaving countries vulnerable to global supply chain shocks. Health worker shortages persist, with only 2.3 professionals
per 1,000 people (below the WHO’s recommended 4.45), and fewer than 30% of systems are digitized, undermining disease surveillance and early warning. Without decisive action, Africa CDC projects the continent could reverse two decades of health progress, face 2 to 4 million additional preventable deaths annually, and a heightened risk of a pandemic emerging from within. Furthermore, 39 million more
Africans could be pushed into poverty by 2030 due to intertwined health and economic shocks. This is not just a sectoral crisis—it is an existential threat to Africa’s political, social, and economic resilience, and global stability. In response, African leaders, under Africa CDC’s stewardship, are advancing a comprehensive three-pillar strategy centered on domestic resource mobilization, innovative financing, and blended finance.
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Preferred product characteristics and clinical development considerations
L'objectif de la cartographie est d'obtenir une vision claire et précise des systèmes et politiques d'approvisionnement, de distribution et de financement des produits pharmaceutiques existants au Burkina Faso et de déterminer leur pertinence, leur cohérence et leurs forces et faiblesses en term...es d’efficacité, d’efficience, de durabilité et d’impact à long terme au regard des normes et recommandations nationales, régionales et internationales relatives à la règlementation et aux bonnes pratiques pharmaceutiques et à l'efficacité de l'aide.
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Guide dédié à la formation des agents de changement sur la sensibilisation à la lutte contre le paludisme en milieu communautaire.
Ce guide se concentre sur le processus impliqué dans l’adoption de nouvelles attitudes et développe une stratégie de conscientisation et de mobilisation social...e visant à l’appropriation des populations de la lutte contre le paludisme à travers le pays. Au-delà du personnel sanitaire chargé de programmes sur le paludisme, la campagne s’adresse directement aux habitants des communautés bénéficiaires. Ainsi, elle tient compte des orientations du plan stratégique national de lutte contre le paludisme.
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Le CoPEH-Canada a généré une série de ressources d'enseignement pendant plus d'une décennie. Ces ressources ont commencé avec la production du Manuel d'enseignement CoPEH-Canada (2012), dédié à Bruce Hunter. Nos ressources de formation se sont élargies pour inclure en plus des modules, des... vidéos, et des enregistrements des Webalogues.
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Le monde fait face aux conséquences graves du manque de services et de traitements de santé mentale disponibles. Les troubles mentaux touchent tous les pays, toutes les cultures et toutes les collectivités. Selon l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), 10% de la charge mondiale de morbidit... est liée aux troubles mentaux, neurologiques et à l’usage de substances psychoactives.
Dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, plus de 75% des personnes atteintes de troubles mentaux ne reçoivent aucun traitement. En 2020, en raison de la pandémie mondiale, 93% des pays ont déclaré que leurs services de santé mentale ont été suspendus ou interrompus (OMS, 2020e). L’OMS a signalé une hausse de 25% des cas de dépression et d’anxiété durant la pandémie. L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) estime que la dépression et l’anxiété coûtent à l’économie mondiale 1 000 milliards d’USD par an.
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Le résumé d’orientation du Rapport de situation de l’OMS sur la santé bucco-dentaire dans le monde passe en revue les données les plus récentes sur les principales maladies bucco-dentaires, les facteurs de risque, ainsi que les défis à relever et les possibilités de réforme du système ...de santé. Le rapport établit comme constat clair que la situation de la santé bucco-dentaire dans le monde est alarmante et nécessite une action urgente. Le rapport servira de référence aux décideurs et permettra d’orienter un large éventail de parties prenantes dans différents secteurs en vue de guider les efforts de sensibilisation en faveur d’une meilleure définition des priorités en matière de santé bucco-dentaire dans les contextes mondiaux, régionaux et nationaux. En outre, le rapport fournit, par le biais d’une ressource en ligne distincte, les tout premiers profils de la santé bucco-dentaire des pays pour l’ensemble des 194 États Membres de l’OMS, donnant un aperçu unique des domaines et des marqueurs clés de la santé bucco-dentaire qui sont pertinents pour les décideurs.
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Ce document présente une politique pour orienter et soutenir les États Membres de l’Organisation panaméricaine de la Santé, ainsi que le Bureau sanitaire panaméricain, dans leur coopération technique visant à améliorer la santé mentale en tant que priorité pour faire progresser le dével...oppement sanitaire, social et économique de la Région dans le contexte de la pandémie de COVID-19, et au-delà.
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Vers l'élimination du sida
Juin 2016
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con...tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Ce guide de référence a pour objectif d’expliquer en détail pourquoi la santé doit être intégrée dans la planification urbaine et territoriale et comment y parvenir. Il réunit deux éléments essentiels dont nous avons besoin pour construire des villes habitables sur une planète habitable... : les processus pour guider le développement des établissements humains — appelés dans cet ouvrage « Planification Urbaine et Territoriale » (PUT) ; et le souci de la santé humaine, du bien-être et de l’équité en matière de santé à tous les niveaux – du local au mondial et de la santé humaine à la santé planétaire.
Ce guide de référence identifie une sélection complète de ressources et d’outils existants pour soutenir l’intégration de la santé dans la PUT : notamment des activités de plaidoyers, des points d’entrées et des conseils, ainsi que des outils et des études de cas illustratifs. Toutefois, il ne fournit pas de prescriptions pour des scénarios spécifiques – ceux-ci doivent être déterminés par le contexte, les personnes et les ressources disponibles.
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Le présent guide a donc pour objet de servir d’orientation de base et de point de référence pour l’élaboration d’un projet pilote de marché-santé. Si les principes énumérés dans ce guide s’appliquent de fait à tous les marchés, certains d’entre eux devront sans doute faire preuv...e de souplesse pour atteindre leurs buts. Les projets pilotes couronnés de succès sont ceux dans lesquels la communauté collabore à l’élaboration d’une vision commune d’un marché respectueux des conditions d’hygiène et de sécurité.
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Le gouvernement du Bénin a engagé le processus de mise en oeuvre du RAMU dans le but d’améliorer l’accessibilité fi nancière des populations à un paquet de base de soins de santé de qualité. Commencées en 2008, la réflexion, la préparation et la mise en oeuvre du RAMU au Bénin ont fa...it émerger des défi s et des questions divers au sein des acteurs impliqués dans le processus. Ces acteurs qui se retrouvent tant aux niveaux international, national et opérationnel, que dans les secteurs gouvernemental, non-gouvernemental et privé sont la cible principale de cette publication.
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