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Air pollution is a major environmental risk factor and contributor to chronic, noncommunicable diseases (NCDs). However, most public health approaches to NCD prevention focus on behavioural and biomedical risk factors, rather than environmental risk factors such as air pollution. This article discus
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ses the implications of such a focus. It then outlines the opportunities for those in public health and environmental science to work together across three key areas to address air pollution, NCDs and climate change: (a) acknowledging the shared drivers, including corporate determinants; (b) taking a ‘co-benefits’ approach to NCD prevention; and (c) expanding prevention research and evaluation methods through investing in systems thinking and intersectoral, cross-disciplinary collaborations.
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Diabetic foot ulcers are a complication affecting approximately 15% of the total population with diabetes mellitus. There are three and half million diabetic patients in Saudi Arabia alone. Aim: to determine capacity building for nurses’ knowledge and practice regarding prevention of diabetic foot
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complications. Research Questions: 1. Does the nurse’s knowledge prevent diabetic foot ulcer and other foot complications? 2. Does the high practice of the nurses during foot screening can prevent diabetic foot ulcer in primary health care centers in Saudi Arabia? Design: Descriptive, research designs have been utilized. Setting: Chronic disease clinic in primary health care centers in Jeddah city. Subjects: a purposive sample of 30 nurses and convenience sample of 30 patients. Tools: A. Diabetic foot ulcer Structured interview questionnaire to assess nurse’s knowledge regarding diabetes mellitus and diabetic foot. B. Health status assessment questionnaire to assess health history status of diabetic client. C. An observational checklist to assess the nurse practice once during diabetic foot screening. Results: Significant increase in nurse's knowledge had been observed, while the majority of them had poor practice in relation to foot screening. Whereas complicated diabetic patients represent 35.7% of diabetic patients have neuropathy. Moreover, only 7.1% have neuropathy and diabetic ketoacidosis. Also there was a significant moderate positive correlation between the overall score of nurse’s knowledge and the overall score of the practice regarding diabetic foot complications. Conclusions: Proper foot care, early recognition and management of risk factors prevent foot ulcer. Recommendations: Developing a structured training educational program for nurses dealing patients with diabetic foot disorders.
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This brief presents the guidelines and agreements in the information document Status of access to sexual and reproductive health services, prepared by the Pan American Health Organization (PAHO) at the request of its Member States at the 30th Pan American Sanitary Conference. It was presented and un
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animously approved by the countries of the Region of the Americas at the 60th Meeting of the Directing Council, 75th session of the WHO Regional Committee for the Americas, held in Washington, D.C., USA, September 25-29, 2023. Its objective is to describe the status of access to sexual and reproductive health services in the Americas region, identify health responses and barriers to access, and suggest recommendations for countries. It was developed based on a review and systematization of data, plans and initiatives, scientific papers, United Nations reports, and legal and regulatory frameworks on sexual and reproductive health.
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Esta publicación presenta los lineamientos y acuerdos del documento informativo “Estado del acceso a servicios de salud sexual y reproductiva”, elaborado por la Organización Panamericana de la Salud a solicitud de sus Estados Miembros en la 30.ª Conferencia Sanitaria Panamericana. El document
...
o fue presentado y aprobado por unanimidad por los países de la Región de las Américas en la 60.º Reunión delConsejo Directivo, 75.ª Sesión del Comité Regional de la Organización Mundial de la Salud para las Américas, realizada en Washington, D.C., Estados Unidos de América, del 25 al 29 de septiembre del 2023
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The guidelines are primarily intended for health-care professionals working in first- or second-level health-care facilities, including emergency, inpatient and outpatient services. They are also directed at policy-makers, health-care planners and programme managers, academic institutions, non-gover
...
nmental and civil society organizations to inform capacity-building, teaching and research agendas.
Web annex A provides the quantitative evidence reports, Web annex B summarizes the qualitative and economic evidence and Web annex C presents the Evidence-to-Decision frameworks.
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WHO guidelines on meningitis diagnosis, treatment and care. Web Annex A. Quantitative evidence reports
recommended
The guidelines are primarily intended for health-care professionals working in first- or second-level health-care facilities, including emergency, inpatient and outpatient services. They are also directed at policy-makers, health-care planners and programme managers, academic institutions, non-gover
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nmental and civil society organizations to inform capacity-building, teaching and research agendas.
Web annex A provides the quantitative evidence reports, Web annex B summarizes the qualitative and economic evidence and Web annex C presents the Evidence-to-Decision frameworks.
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The guidelines are primarily intended for health-care professionals working in first- or second-level health-care facilities, including emergency, inpatient and outpatient services. They are also directed at policy-makers, health-care planners and programme managers, academic institutions, non-gover
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nmental and civil society organizations to inform capacity-building, teaching and research agendas.
Web annex A provides the quantitative evidence reports, Web annex B summarizes the qualitative and economic evidence and Web annex C presents the Evidence-to-Decision frameworks.
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Les piliers adoptés pour le plan AEVT sont les suivants : a) dépistage précoce chez les enfants exposés au VIH, à la syphilis et au VHB ; b) réduction des inégalités en matière de traitement chez les PBFW et les enfants exposés au VIH, à la syphilis et au VHB ;
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c) prévention des nouvelles infections par le VIH, la syphilis et le VHB chez les PBFW ; et d) élimination des obstacles à l'accès à des services intégrés. Sur la base de ces piliers, le plan AEVT guide la mobilisation politique pour franchir la dernière étape vers l'élimination de la transmission verticale du VIH, de la syphilis et du VHB en Afrique d'ici 2030
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Accessed on 22.03.2020
Le Gouvernement du Burkina Faso a pris en compte au niveau du deuxième axe stratégique du Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) 2016 – 2020 la nécessité de développer des actions allant dans le sens de la mitigation de l’impact du VIH sur les
...
populations. Deux CSLS successifs couvrant les périodes 2001-2005 et 2006 – 2010 ont été mis en œuvre contribuant de manière significative à baisser et à stabiliser la progression de la pandémie, en ramenant le taux de séroprévalence de 7,17% en 1997 à 0.90% en fin 2014 selon les estimations de l’ONUSIDA. Malgré cette évolution positive, le Burkina Faso demeure en situation d’épidémie généralisée. Ce même rapport mentionne que le nombre de PVVIH est estimé à 110.000, dont 57.000 femmes. 75.000 enfants sont estimés orphelins du fait du Sida. L’EDS IV réalisée en 2010 note que la prévalence en population générale présente des disparités selon le sexe. En effet, les femmes ont une prévalence de 1.2% contre 0.8% chez les hommes d’où un ratio H/F de 1.5 confirmant ainsi la théorie de la féminisation de l’infection pour des raisons à la fois socio-économiques et biologiques. Une étude récente conduite par le SP/CNLS ciblant les travailleuses du sexe (TS) a montré une prévalence au VIH de 16,19%, c’est à dire plus de 16 fois celle en population générale.
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Le Burkina connait depuis les 5 dernières années, une dégradation continue de la situation sécuritaire. Cette situation a connu une détérioration accélérée depuis 2029 principalement dans les régions du Nord, du Centre-Nord, du Sahel, de la Boucle du Mouhoun ,de l’Est et du Centre Est. C
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ette dégradation a entraîné un accroissement substantiel des déplacements internes et réduit l'accès déjà très limité aux services sociaux de base, y compris les services de santé, dans un contexte d'extrême pauvreté dans ces localités.
On estime un total de 2,2 millions de burkinabè qui sont dans un besoin humanitaire de plus en plus croissant dans tous les secteurs. Parmi ces populations vulnérables, on compte 1 902 150 déplacés internes à la date du 30 avril 2022 et plus de 1,2 millions étaient directement privées d’un accès aux soins de santé à cause principalement de la fermeture et ou du fonctionnement au minima des formations sanitaires dans les zones à défis sécuritaire. Au total, 290 communes sont concernées par le phénomène des PDIs dont la majorité se retrouvent à Djibo (285 654),
Kaya (123 610), Barsalogho (93 378), Gorgadji (43 651), Fada N’Gourma (85 574), Dori (66 798) et Gorom-Gorom (65 106).
La situation actuelle est rendue complexe par une annonce d’un niveau alarmant d'insécurité alimentaire et nutritionnelle selon les analyses faites par le Cadre intégré de Classification (IPC) de la malnutrition aiguë de novembre 2021 (IPC AMN) et du cadre harmonisé (CH) de l’insécurité alimentaire de mars 2022. Tous ces facteurs concourent à la dégradation de la situation alimentaire et nutritionnelle des populations affectées surtout les couches les plus vulnérables que sont les femmes et les enfants. C’est ainsi que le Ministère de la santé en collaboration avec l’UNICEF et le PAM a entrepris de réaliser une nouvelle enquête SMART rapide après celles 2019 et de 2020 auprès de certain nombre de localités abritant un grand nombre de déplacés internes afin d’évaluer la situation nutritionnelle et sanitaire des enfants de 6 à 59 mois et des femmes enceintes et des femmes allaitantes ayant des enfants de moins de 2 ans. Cette enquête a couvert 12 communes et localités qui sont reparties par région et par district sanitaire de la manière suivante: Tougan, Nouna, Kaya, Kongoussi, Tougouri, Pissila, Gayéri, Thiou, Séguénéga, Gorom-Gorom,
Gorgadji et Bani.
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Travailler avec les dirigeants communautaires pour lutter contre la VBG est une très bonne et prometteuse approche, car les dirigeants communautaires sont les gardiens de toutes nos croyances et coutumes. Étant donné que la VBG est enracinée dans les croyances et les coutumes, essayer de s
...
attaquer à la VBG sans impliquer les dirigeants communautaires peut mener à un grand conflit, et vous n’aurez aucun résultat. Les dirigeants communautaires ont également des rôles à jouer dans la réponse aux survivantes de la VBG. Les survivantes s’adressent aux chefs de villages pour faire part de leurs préoccupations et de leurs expériences, et les dirigeants ont des pratiques pour traiter les préoccupations et une approche de la justice qui se base d’abord sur le maintien de la cohésion sociale, mais la VBG ne peut pas être résolue comme n’importe quel autre conflit. D’après mon expérience des programmes de VBG dans mon propre pays et ailleurs, j’ai appris qu’il est plus difficile d’impliquer les dirigeants communautaires dans certains endroits que dans d’autres. Parfois, les aspects religieux rendent les choses plus difficiles. Mais si vous demandez à n’importe quel dirigeant de décrire ce qu’est un dirigeant, ce qu’un dirigeant fait, il parlera de la protection de la communauté. Et c’est aussi ce que nous voulons — protéger les femmes et les filles dans la communauté.
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Travailler avec les dirigeants communautaires pour lutter contre la VBG est une très bonne et prometteuse approche, car les dirigeants communautaires sont les gardiens de toutes nos croyances et coutumes. Étant donné que la VBG est enracinée dans les croyances et les coutumes, essayer de s
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attaquer à la VBG sans impliquer les dirigeants communautaires peut mener à un grand conflit, et vous n’aurez aucun résultat. Les dirigeants communautaires ont également des rôles à jouer dans la réponse aux survivantes de la VBG. Les survivantes s’adressent aux chefs de villages pour faire part de leurs préoccupations et de leurs expériences, et les dirigeants ont des pratiques pour traiter les préoccupations et une approche de la justice qui se base d’abord sur le maintien de la cohésion sociale, mais la VBG ne peut pas être résolue comme n’importe quel autre conflit. D’après mon expérience des programmes de VBG dans mon propre pays et ailleurs, j’ai appris qu’il est plus difficile d’impliquer les dirigeants communautaires dans certains endroits que dans d’autres. Parfois, les aspects religieux rendent les choses plus difficiles. Mais si vous demandez à n’importe quel dirigeant de décrire ce qu’est un dirigeant, ce qu’un dirigeant fait, il parlera de la protection de la communauté. Et c’est aussi ce que nous voulons — protéger les femmes et les filles dans la communauté.
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La enfermedad de Chagas, también llamada tripanosomiasis americana, sigue siendo endémica en 21 países de América Latina. Sin embargo, como consecuencia de las migraciones, la urbanización, la intensificación del turismo, la modificación de las estrategias agrícolas y el cambio climático, l
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a enfermedad ha traspasado el marco rural y el ámbito latinoamericano que le dieron identidad durante decenios, y ha logrado instalarse en la periferia de las ciudades del área endémica y en países de América del Norte, Europa, Asia y Oceanía y transformarse en un problema de salud pública global. Teniendo en cuenta que el Chagas afecta a poblaciones en situación de pobreza en las que produce graves consecuencias para la salud y la economía de las personas infectadas, y que los recursos orientados a fomentar el desarrollo de proyectos de investigación, estrategias de control y planes de atención médica a los pacientes detectados son escasos, la Organización Mundial de la Salud (OMS) incorporó esta enfermedad al grupo de enfermedades infecciosas desatendidas (EID) en el año 2005. Se reconoce actualmente la naturaleza multidimensional de la enfermedad de Chagas, cuya caracterización contempla una intrincada trama de aspectos socioculturales, políticos, biológicos, ambientales y sanitarios. Parte sustancial de todo ello radica en el carácter zoonótico de la endemia y la consiguiente imposibilidad de su erradicación. Por ende, resulta muy complicada la construcción de la ruta crítica para enfrentar esta enfermedad, con la aspiración o el objetivo de su eliminación como problema de salud pública. El propósito de esta guía es ofrecer a los Estados Miembros un instrumento que permita actualizar y estandarizar los procesos de evaluación del control, verificación de la interrupción de la transmisión, y validación de la eliminación de la enfermedad de Chagas como problema de salud pública, en consonancia con: a) la Estrategia y plan de acción para la prevención, el control y la atención de la enfermedad de Chagas; b) el Plan de acción para la eliminación de las enfermedades infecciosas desatendidas y las medidas posteriores a la eliminación 2016-2022; c) el Plan de acción sobre entomología y control de vectores 2018-2023; d) guías o procedimientos operativos estandarizados existentes para la verificación o validación de la eliminación de otras enfermedades infecciosas desatendidas (EID) como la oncocercosis, la filariasis linfática y el tracoma, y e) Enfermedades tropicales desatendidas. Prevención, control, eliminación, erradicación.
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The protracted humanitarian situation in northeastern Nigeria, particularly in Borno, Adamawa, and Yobe (BAY) States, remains a concern due to ongoing insecurity, displacement, food insecurity, disease outbreaks, and climate-related shocks. To address these complex challenges, the health sector has
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developed a comprehensive humanitarian response strategy aligned with the three States Development plans, Durable Solutions for the Population Displacement Plan, and the Humanitarian Need Response Plan for 2025. This strategy aims to reduce morbidity and mortality among crisisaffected populations by ensuring timely, equitable, and effective delivery of lifesaving health services, while strengthen the resilience of health system and enhancing local and national capacities for sustainable health response in protracted emergency.
Supported by an in-depth analysis of the ongoing health humanitarian response using the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) methodology, the strategy is guided by three key objectives:
1. Provide access to lifesaving interventions and sustain an effective response to the prolonged health emergency.
2. Prevent, mitigate, and prepare for health risks from all hazards and respond to all health emergencies.
3. Advance the primary health care approach and essential health system capacities for universal health coverage.
To achieve these objectives, the strategy employs the “Five C” framework which refers to:
• Collaborative Surveillance: Enhancing collaborative efforts for effective monitoring.
• Community Protection: Implementing community-based protection measures.
• Safe and Scalable Care: Ensuring care that is both secure and scalable.
• Access to Countermeasures: Facilitating access to necessary countermeasures.
• Emergency Coordination: Coordinating emergency responses efficiently.
These proactive approaches are designed to be more anticipatory and preemptive rather than reactive, aiming to meet the needs of the crisis-affected population by providing lifesaving interventions, enhancing preventive and anticipatory actions, and ensuring the resilience of the health system. All actions are guided by International Humanitarian Standards and the Humanitarian Principles.
The implementation of the health humanitarian response strategy will involve collaboration with local authorities, non-governmental organizations (NGOs), and international organizations. The strategy emphasizes localization and resource mobilization, efficient logistics and supply chain management, mainstreaming protection, and the deployment and training of healthcare workers. Continuous monitoring and periodic evaluation will ensure the effectiveness of the response. Cross-sector collaboration with sectors such as WASH, Nutrition, Education, and Protection will be crucial to enhance the quality and reach of health interventions. Additionally, sustainability and transition approaches will ensure long-term health outcomes and benefits, bridging the gap from humanitarian to development efforts.
By adopting this comprehensive approach, the humanitarian response in northeastern Nigeria, particularly in BAY States, can be effectively guided, ultimately reducing the suffering of affected populations.
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Accessed 26 June 2015
Accessed 26 June 2015
As of 6:00 PM, 21 November 2013, 4,011 individuals were reported dead, 18,567 injured and 1,602 are still missing
Une composante intégrale de l’investissement dans la santé
