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Le succès de la mise en œuvre du PNAPF 2017-2020 dépendra de l’engagement de chaque entité
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à tous les niveaux à travers des arrangements institutionnels clairs. Il s’agit d’un document dynamique qui requerra une forte coordination des différentes parties prenantes multisectorielles. La mise en œuvre sera conduite par le Ministère de la Santé à travers la Direction de la Santé de la Famille (DSF). Les autres secteurs tels que les ministères connexes contribueront à favoriser l’environnement juridique et politique de la PF pour garantir l’accès de tous, notamment des jeunes aux services de PF. Les organisations de la société civile (OSC) et les PTF apporteront leur contribution à la mise en œuvre du plan, au renforcement des
capacités des acteurs en PF, au plaidoyer et à la mobilisation des ressources pour la pérennité du programme.
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Le COVID-19 est un nouveau coronavirus, proche de celui du Syndrome Respiratoire Aigu Sévère (SRAS) qui avait été à l’origine d’une épidémie meurtrière en 2003. L’infection par ce nouveau coronavirus se manifeste le plus souvent par un
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e fièvre et des signes respiratoires pouvant se compliquer par un syndrome de détresse respiratoire aiguë. Jusqu’à présent, la plupart des cas graves ont été signalés chez des personnes souffrant d’autres problèmes de santé, comme le cancer, le diabète ou une maladie rénale ; ou encore parmi des travailleurs de la santé qui sont en contact étroit avec les malades.
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Le renforcement des actions de promotion de l’allaitement maternel notamment la mise au sein précoce et l’allaitement maternel exclusif pendan
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t les six premiers mois de vie, constitue est une priorité absolue dans la stratégie de réduction de la mortalité infantile au Bénin. En effet, le lait maternel est l’aliment idéal pour les nouveau-nés et les nourrissons. L’allaitement maternel est un puissant rempart contre la diarrhée, les infections respiratoires aiguës et la malnutrition.
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Ce document a été élaboré par le Programme des urgences sanitaires de l'Organisation mondiale de la santé comme ressource pour
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la réponse à la flambée du virus d'Ebola (Ebola) en République démocratique du Congo en mai 2018.
Ce document est destiné à guider le travail de communication des risques et d'engagement communautaire (CREC) qui est essentiel pour stopper la flambée et prévenir son amplification. Contrairement à d'autres domaines d'intervention, la CREC fait largement appel aux bénévoles, au personnel de première ligne et aux personnes qui n'ont pas reçu de formation préalable dans ce domaine. En tant que tel, le document fournit des informations de base, couvre les aspects socio-économiques et culturels (qui sont connus au moment de la publication), et fournit les derniers conseils et approches fondés sur des données probantes basés sur les Directives de l'OMS : Communiquer les risques dans les situations d'urgence en santé publique, 2018.
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utilisant le programme d'action de l'OMS «Combler les lacunes en santé mentale -Guide d'intervention humanitaire (mhGAP-GIH
Ces dernières années, la Guinée a accordé une attention particulière à l’amélioration de la santé reproductive, maternelle, néonatale, i
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nfantile et des adolescents (SRMNIA) – Objectif Stratégique 2 de la politique nationale santé (PNS), Orientation Stratégique 2 du Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) 2015-2014 et le Plan Stratégique Santé de la Reproduction (PSSR) 2016-2010 - en
mettant l’accent sur un meilleur accès aux interventions à haut impact et le renforcement du système de santé.
L’objectif général du dossier d’investissement est de réaliser des progrès vers une couverture sanitaire universelle en matière de la SRMNIA auprès des populations-cibles grâce à un accès accru d’un paquet complet d’interventions à haut impact de qualité et à la protection contre le risque financier (en termes de mise en œuvre des politiques sur la gratuité des services).
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La présente Stratégie pour des infrastructures sanitaires de qualité en Afrique2021-2030 (SISQA) répond à une demande des gouverneurs de
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la Banque africaine de développement (la BAD ou la Banque) invitant l’institution à définir son rôle dans la lutte contre les déficits d’infrastructures sanitaires en Afrique, en s’appuyant sur son expertise en matière de développement des infrastructures. Cette demande reconnaît que la santé joue un caractère central dans l’amélioration de la qualité de vie des Africains et l’opportunité de réaliser leur potentiel. Elle répond également à la demande croissante des pays membres régionaux (PMR), qui souhaitent que la Banque les aide à combler les lacunes en matière d’infrastructures sanitaires nationales, que la crise de la COVID-19 et d’autres crises sanitaires ont mises en évidence.
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Le Groupe spécial mondial de lutte contre le choléra (GTFCC) a lancé Mettre fin au choléra : Une feuille de route mondiale pour 2030 (la Feuil
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le de route mondiale. Cette stratégie vise à réduire de 90 % le nombre de décès dus au choléra dans le monde et à mettre fin à la maladie dans au moins 20 pays d’ici 2030. Elle est organisée selon trois axes principaux :
• assurer une détection et une réponse précoces pour contenir les épidémies
• adopter une approche multisectorielle pour prévenir et contrôler le choléra dans les
points chauds
• mettre en place un mécanisme de coordination efficace de l’appui technique, la
mobilisation des ressources et des partenariats aux niveaux local et mondial.
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Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2021–2027
Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), République du Burundi
Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida, République du Burundi
(2021)
C2
Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2021–2027 du Burundi expose la vision d’un Burundi sans décès lié au paludisme d’ici 2027. Le programme vise à réduire
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de 60 % la morbidité et à atteindre zéro mortalité grâce à une couverture universelle en prévention (moustiquaires imprégnées, pulvérisation intradomiciliaire, traitement préventif intermittent), une prise en charge efficace à tous les niveaux (structures sanitaires et communautaires), un renforcement des capacités institutionnelles, et une surveillance épidémiologique renforcée. Le plan insiste sur la bonne gouvernance, l’équité, la mobilisation des ressources, la communication et l’innovation, tout en s’alignant sur les objectifs nationaux et internationaux de santé publique.
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Politique national de santé communautaire
Direction Générale de la Santé Cellule de Santé Communautaire Ministère, Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action sociale
(2014)
C2
L’objectif de la Politique de santé communautaire est de contribuer à
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la réduction de la morbidité, de la mortalité et des handicaps, avec la pleine participation des communautés.
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Directives nationales pour la prise en charge du paludisme en République Démocratique du Congo
Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP)
Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention, République Démocratique du Congo
(2023)
C2
Le document « Directives nationales pour la prise en charge du paludisme en RDC », publié en 2023 par le PNLP et le Ministère de la Santé,
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définit les protocoles officiels pour diagnostiquer et traiter le paludisme sur l’ensemble du territoire. Il recommande l’usage systématique du test de diagnostic rapide avant tout traitement, et l’administration des CTA pour le paludisme simple et de l’artésunate injectable pour les cas graves. Le texte insiste sur la gratuité des soins pour les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes, la gestion rationnelle des médicaments et la formation continue du personnel de santé. Ces directives visent à réduire la mortalité et à atteindre l’élimination du paludisme d’ici 2030.
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WHO Medical Devices Donations - FRENCH Version - Les dispositifs médicaux, en particulier, sont indispensables pour la prévention, le diagnostic et le traitement des maladies et la réadaptation d
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es patients. Ces documents s’adressent aux ingénieurs biomédicaux, administrateurs de la santé, bailleurs de fonds, organisations non gouvernementales et établissements universitaires concernés par les technologies de la santé au niveau du district, national, régional ou mondial.
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