Le cancer, troisième cause de mortalité, constitue un problème de santé publique au
Burkina Faso. Des actions isolées et sporadiques existent sur le terrain pour faire
face à la demande et aux besoins mais elles restent insuffisantes et non
coordonnées du fait de l’absence de programme.
...
Compte tenu de cette situation, le Ministère de la santé a élaboré la politique
nationale de lutte contre les maladies non transmissibles et un Programme national
de lutte contre le cancer (PNLC). Le présent plan stratégique est un outil
d’opérationnalisation dudit programme.
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Caribbean Sub-regional Training Workshop. Introducing the new guidelines: Preparedness and Response for Chikungunya Virus Introduction in the Americas in the context of Dengue
This manual is about the basic nursing care - desinfection, cleaning, sterilization, nursing documentation, hygiene, surgical care and preparation and much more. This booklet has been prepared by the NED Volunteers Foundation.
These are integrated National Guidelines 2013 for Prevention and Management of HIV, STIs & Other Blood Borne Infections in accordance with the last guidelines of the World Health Organization (WHO) published in June 2013 and adapted to the Rwandan national context. It thus responds to the need by th...e Ministry of Health to improve skills of actors in the health sector as well as the quality of care and treatment offered in both public and private health facilities countrywide.
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Résumé.
Malgré les efforts de promotion des mutuelles de santé depuis une décennie et l’existence d’une vingtaine de compagnies privées proposant des polices d’assurance maladie, moins de 1% de la population camerounaise bénéficie d’une couverture maladie. Les facteurs sous jacents ...sont entre autres : (i) la méfiance des ménages vis-à-vis des mutuelles de santé et des assureurs privés; (ii) l’absence d’obligation d’une assurance maladie qui en fait un produit de luxe ; (iii) l’ignorance des avantages des mécanismes assurantiels; (iv) la pauvreté et le montant élevé des primes d’adhésion et des cotisations annuelles ; et (v) la forte prévalence de l’emploi dans le secteur informel (80,6%). Pour y faire face nous proposons de : 1) Créer et pérenniser un environnement favorable à la promotion et au développement des MS ; 2) Subventionner les primes par le Gouvernement, les Partenaires et les Municipalités pour en réduire le prix d’achat ; 3) Instituer une collecte flexible des primes et établir un dispositif attractif de mutualisation du risque et des procédures d’achat qui inspirent confiance aux usagers et aux prestataires des soins.
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Élargir l’accès aux soins pour
lutter contre les troubles mentaux,
neurologiques et liés à l’utilisation
de substances psychoactives
Rapports périodiques initiaux à cinquièmes des États parties
République centrafricaine
Le gouvernement du Bénin a engagé le processus de mise en oeuvre du RAMU dans le but d’améliorer l’accessibilité fi nancière des populations à un paquet de base de soins de santé de qualité. Commencées en 2008, la réflexion, la préparation et la mise en oeuvre du RAMU au Bénin ont fa...it émerger des défi s et des questions divers au sein des acteurs impliqués dans le processus. Ces acteurs qui se retrouvent tant aux niveaux international, national et opérationnel, que dans les secteurs gouvernemental, non-gouvernemental et privé sont la cible principale de cette publication.
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Le Profil Pays constitue donc un document de référence pour tout chercheur, praticien et acteur intéressé par la planification familiale en général et par les besoins non satisfaits en particulier. Il fournit de précieux éclairages pour le renforcement des programmes actuels et futurs et la ...réduction des grossesses non désirées au Sénégal.
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Sous ce rapport, le DPPD santé 2014 – 2016, premier du genre, va poursuivre les objectifs suivants : (i) Réduire le fardeau de la morbidité et de la mortalité maternelles et infanto juvéniles ; (ii) Accroître les performances du secteur en matière de prévention et de lutte contre la malad...ie ; (iii) Renforcer durablement le système de santé ; (iv) Améliorer la gouvernance du secteur de la santé et (v) Améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables. Après avoir décliné la place du secteur dans l’économie nationale, l’articulation des stratégies sectorielles avec les politiques nationales et la mission du secteur, le document se présente comme suit : le premier chapitre dresse les orientations stratégiques du secteur avec un diagnostic, les résultats de développement du secteur et une définition des Objectifs stratégiques. Au deuxième chapitre la programmation opérationnelle à moyen terme sera définie avec une présentation des Programmes et la budgétisation à moyen terme. Enfin, le troisième chapitre évoquera le dispositif de suivi-évaluation du DPPD.
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