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Programme Nationale de Lutte contre le Paludisme - Plan Stratégique National 2023-2027 - République de Guinée
Minsitère de la Santé et de l’hygiène Publique
Direction nationale de l’épidemiologie et de la lutte contre la maladie
(2023)
C2
Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2023–2027 de la Guinée vise à réduire de 80 % l’incidence et la mortalité liées au paludisme d’ici 2027, en s’appuyant sur les leçons des années précédentes. Il prévoit des actions renforcées de prévention (moustiquaire
...
s, lutte antivectorielle, chimio-prévention saisonnière, prévention chez les femmes enceintes et les enfants), une amélioration de la prise en charge des cas à tous les niveaux (public, privé, communautaire), ainsi qu’un renforcement de la gestion, des ressources, de la gouvernance, de la communication et de l’évaluation. L’objectif final est de guider le pays vers la pré-élimination du paludisme, en assurant l’accès universel à des soins de qualité et en mobilisant tous les acteurs nationaux et internationaux.
more
Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2021–2027
Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), République du Burundi
Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida, République du Burundi
(2021)
C2
Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2021–2027 du Burundi expose la vision d’un Burundi sans décès lié au paludisme d’ici 2027. Le programme vise à réduire de 60 % la morbidité et à atteindre zéro mortalité grâce à une couverture universelle en prévention (m
...
oustiquaires imprégnées, pulvérisation intradomiciliaire, traitement préventif intermittent), une prise en charge efficace à tous les niveaux (structures sanitaires et communautaires), un renforcement des capacités institutionnelles, et une surveillance épidémiologique renforcée. Le plan insiste sur la bonne gouvernance, l’équité, la mobilisation des ressources, la communication et l’innovation, tout en s’alignant sur les objectifs nationaux et internationaux de santé publique.
more
Plan Stratégique National de Communication pour le Changement Social et des Comportements en matière de Lutte contre le Paludisme 2021–2025 (PSN CCSC 2021–2025)
PNLP Côte d’Ivoire (Programme National de Lutte contre le Paludisme)
Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP), Côte d’Ivoire
(2020)
C2
Le Plan Stratégique National de Communication pour le Changement Social et des Comportements en matière de Lutte contre le Paludisme 2021–2025 de la Côte d’Ivoire définit les grandes lignes pour améliorer la prévention et la prise en charge du paludisme à travers la communication. Il vise
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à changer durablement les comportements des populations, en mettant l’accent sur l’utilisation correcte des moustiquaires imprégnées, le recours précoce au diagnostic et au traitement, et la participation active des communautés. Le document identifie les publics cibles, les messages clés, les canaux de communication adaptés (médias, acteurs communautaires, écoles, etc.) et prévoit des mécanismes de suivi-évaluation. L’objectif final est de réduire la morbidité et la mortalité liées au paludisme, en mobilisant tous les acteurs nationaux et locaux autour d’une communication efficace et inclusive.
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Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme au Sénégal 2021–2025
Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale, République du Sénégal
(2020)
C2
Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme au Sénégal 2021–2025 a pour objectif de réduire l’incidence et la mortalité liées au paludisme d’au moins 75 % par rapport à 2019 et d’interrompre la transmission locale dans au moins 80 % des districts éligibles. Il repos
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e sur une approche multisectorielle combinant prévention (moustiquaires, pulvérisation, chimioprévention), diagnostic, traitement, surveillance, gestion des stocks et communication pour le changement de comportement. Le plan vise aussi à renforcer la gouvernance, l’équité, la recherche et la mobilisation des ressources, en s’appuyant sur les partenariats locaux, privés et internationaux pour atteindre l’objectif d’un Sénégal sans paludisme à l’horizon 2030.
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Stratégie Nationale de Plaidoyer et Mobilisation des Ressources en Faveur de Lutte Contre le Paludisme 2024–2028
Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), République Démocratique du Congo
Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention, République Démocratique du Congo, avec l’appui de Breakthrough ACTION-RDC et USAID
(2023)
C2
La Stratégie Nationale de Plaidoyer et de Mobilisation des Ressources en faveur de la Lutte contre le Paludisme 2024–2028 en République Démocratique du Congo vise à renforcer l’engagement politique, mobiliser des financements domestiques et internationaux et impliquer tous les secteurs (publ
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ic, privé, société civile) pour réduire la mortalité liée au paludisme de 70 % et l’incidence de 50 % d’ici 2028.
Le document propose des actions concrètes : plaidoyer auprès des décideurs pour des budgets accrus, exonération des intrants antipaludiques, introduction du vaccin R21/Matrix-M, création de partenariats public-privé, implication des leaders communautaires et campagnes de sensibilisation via les médias. Il s’aligne sur la stratégie mondiale de l’OMS et promeut une approche multisectorielle, coordonnée par le Programme National de Lutte contre le Paludisme avec l’appui de partenaires comme l’USAID et Breakthrough ACTION.
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The global cholera statistics for 2024, showing an increase in both the number of people who fell sick and died from the disease.
Reported cholera cases rose by 5% and deaths by 50% in 2024 compared to 2023, with more than 6000 people dying from a disease that is both preventable and treatable. Whi
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le these numbers are themselves alarming, they are underestimates of the true burden of cholera.
Weekly epidemiological record WER No 36, 2025, 100, 347–364
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L'OIT a uni ses forces à celles de Gallup pour mener une enquête mondiale inédite couvrant 50 pays et permettant de mieux comprendre les causes de la stigmatisation et de la discrimination persistantes liées au VIH dans le monde du travail.
Ne nous arrêtons pas à mi-chemin. Rapports
recommended
2025 sera la première année de ce siècle où le nombre de décès d'enfants augmentera.
Mais nous pouvons mettre fin à ce renversement de tendance avant qu'il ne devienne une norme, même en période de restrictions budgétaires.
Grâce à des solutions éprouvées et à des innovations de nou
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velle génération qui permettent de faire plus avec moins, nous pouvons sauver la vie de millions d'enfants, protéger les progrès pour lesquels nous nous sommes battus si durement et éradiquer les maladies qui affligent l'humanité depuis des générations.
Vous pouvez télécharger différentes langues : anglais, allemand, français, espagnol, russe, chinois
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TCeci sont les lignes directrices unifiées sur la prévention, le diagnostic, le traitement et les soins de l’infection à VIH, de l’hépatite virale et des IST pour les populations clés (les hommes ayant des rapports sexuels avec des hommes, les personnes transgenres et de sexe variant, les t
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ravailleurs du sexe, les consommateurs de drogues injectables et les personnes détenues en prison et dans d’autres milieux fermés). Elles présentent et discutent de nouvelles recommandations et consolident une série de recommandations et d'orientations issues des lignes directrices actuelles de l'OMS
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Ces orientations opérationelles ont pour but de soutenir les pays dans le processus d’introduction d’un antibiotique. Leur objectif est de garantir un accès rapide aux antimicrobiens et l’utilisation appropriée de ces produits ainsi que des résultats optimaux pour les patients, tout en ré
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duisant le risque de résistance émergente, en offrant des conseils sur la manière d’introduire un antibiotique dans les systèmes de santé nationaux. Elles se concentrent principalement sur les antibiotiques relevant des groupes de classification « Watch » (utilisation sélective) et « Reserve » (dernier recours), qui sont généralement utilisés comme traitements de deuxième et troisième intention en milieu hospitalier. Ceux-ci sont essentiels pour traiter les organismes multirésistants mais sont souvent confrontés à des difficultés spécifiques en matière d’accès, en particulier dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Les présentes orientations décrivent une approche de planification pour l’introduction et la mise en oeuvre de ces produits, en tenant compte de leurs caractéristiques uniques et des besoins connexes, dans le but d’améliorer l’accès au traitement pour les patients et de promouvoir globalement l’utilisation appropriée des antibiotiques.
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A Guide for Community Case Workers in OVC Programs. This guide is meant to help you, a community case worker or
facility case manager working on an orphans and vulnerable children (OVC) program, to understand your role in supporting
multi-month dispensing (MMD) of anti-retroviral (ARV) medicines f
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or children and adolescents living with HIV (CLHIV/ALHIV).
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As countries presented their epidemiological and programmatic situations, and WHO summarized the global status of HAT, the central message was one of satisfaction with the remarkable progress towards elimination. A historically low number of cases was reported, despite maintaining high levels of act
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ive and passive screening in all accessible at-risk areas. In addition, 10 countries have been officially validated for the elimination of HAT as a public health problem.
Time was also devoted to reviewing progress and challenges in the areas of diagnostics, therapeutics and vector control interventions.
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Les équipes médicales d'urgence nationales constituent la meilleure option pour apporter une réponse immédiate et adaptée aux situations d'urgence touchant directement les populations, tandis que les équipes internationales peuvent contribuer à soulager les systèmes de santé débordés. L'e
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fficacité et l'efficience des pays et des autorités locales dans la mobilisation des ressources existantes dépendent entièrement de la qualité des soins qu'ils sont en mesure de fournir. Cette publication sert de guide pratique aux équipes et vise à compléter les systèmes d'intervention d'urgence, en favorisant une collaboration harmonieuse avec l'ensemble des acteurs et des réseaux d'intervention d'urgence
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