Rapport de plaidoyer Mars 2011
303100 03/2011 E 1,000
Une mission d’appui d’experts diligentés par l’OMS et l’USAID s’est rendue du 17 au 24 novembre au Burkina Faso pour aider le pays dans la mise en place de son plan de prevention et de riposte à une éventuelle épidémie de maladie à virus Ebola. L’équipe a travaillé avec les acteu...rs du niveau national et les partenaires techniques et financiers du pays
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These guidelines deal specifically with water, sanitation and hygiene, and are designed to be used in schools in low-cost settings in low- and medium-resource countries to:
• assess prevailing situations and plan for required improvements;
• develop and reach essential safety standards as a f...irst goal; and
• support the development and application of national policies.
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3ieme edition
Les lignes directrices sont organisées autour de huit principes clés correspondant au déroulement du contrat d'un membre du personnel. Le diagramme ci-joint représente visuellement les principes. Chaque principe est accompagné d'indicateurs, de commentaires et d'études de cas de...stinés à aider le lecteur à mieux comprendre les concepts sur lesquels les principes sont fondés et la manière dont ils peuvent être mis en pratique. Les principes et les indicateurs sont destinés à s'appliquer au personnel international et national ainsi qu'au personnel de bureau et de terrain, en reconnaissant que des ajustements peuvent être nécessaires pour tenir compte des besoins et des caractéristiques uniques de chaque groupe et de l'organisation. Ils constituent un outil d'apprentissage, de réflexion et de planification plutôt qu'un ensemble de règles ou de solutions rigides applicables en toutes circonstances.
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Les indicateurs démographiques
Obligations internationales
Constitution
Legislation
Décisions des cours et tribunaux
Politiques et Programmes
Organismes en charge des personnes handicapées
etc.
Prenant pour socle la vision Bénin 2025 Alafia, le Plan National de Développement 2018-2025 intègre les nouveaux enjeux de développe-ment économique et social au plan national, africain et international. Son élaboration a été un défi majeur que nous avons relevé, avec la contri-bution de t...ous les acteurs à divers niveaux : secteur public, secteur privé, institutions de la République, organisations de la société civile, parte-naires sociaux, Association Nationale des Communes du Bénin (ANCB), universitaires, Gouvernement et partenaires techniques et financiers. En unissant les efforts, le peuple béninois vient de se doter d’un outil ma-jeur de développement dont la mise en œuvre réussie offrira au Bénin l’opportunité triplement gagnante d’atteindre la Vision Bénin 2025 et de se mettre sur le sentier des Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et de la Vision Africa 2063.
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Weekly Epidemiological Record (WER), 17 September 2021, Vol. 96, No. 37 (pp. 445-460)
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du...rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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Le Cadre stratégique de la communication pour le changement social et comportemental concernant le paludisme 2018–2030, élaboré par le Partenariat RBM, propose une approche coordonnée pour renforcer la communication dans la lutte contre le paludisme. Il vise à influencer positivement les comp...ortements individuels, communautaires et institutionnels à travers des stratégies adaptées aux contextes locaux. Le document met l’accent sur la participation communautaire, l’utilisation des données pour orienter les interventions, et la collaboration entre secteurs afin de soutenir les efforts mondiaux d’élimination du paludisme d’ici 2030.
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Pour atteindre les objectifs de sa stratégie et se
rapprocher de la cible de l’ODD 3 liée aux trois
maladies à l’horizon 2030, le Fonds mondial doit
réunir 18 milliards de dollars US pour sa huitième
reconstitution des ressources. Cette somme est
le minimum requis pour faire progresser... la lutte
contre le VIH, la tuberculose et le paludisme à
un rythme correspondant aux objectifs et pour
maintenir les investissements nécessaires dans les
systèmes de santé et communautaires.
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Pour franchir toutes les étapes de la stratégie du
Fonds mondial jusqu’en 2028 et nous assurer que la
cible de l'ODD 3 reste à notre portée, nous devons
mobiliser 18 milliards de dollars US pour notre prochain
cycle triennal de subvention.
En tant que département technique de l'OMS chargé du paludisme, le Programme mondial de lutte contre le paludisme a un rôle important à jouer dans la conduite de la riposte mondiale contre cette maladie. Grâce à ses actions directes et à son réseau, il peut façonner l'écosystème du paludi...sme et avoir un impact au niveau des pays. Dans cette optique, le Programme mondial de lutte contre le paludisme a élaboré une stratégie opérationnelle décrivant ses priorités pour la période 2024-2030 et les 4 leviers stratégiques pour contrôler et éliminer le paludisme qui relèvent de manière décisive du mandat du Programme : normes et critères, nouveaux outils et innovation, informations stratégiques axées sur les résultats et leadership. La stratégie décrit la façon dont le Programme mondial de lutte contre le paludisme se transformera également en la mise en place d’une collaboration plus efficace avec d’autres programmes, les bureaux régionaux et pays ainsi que les partenaires, en s’appuyant sur les enseignements tirés du treizième programme général de travail de l'OMS (GPW13) et des priorités du GPW14.
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Le Plan d’action pour l’élimination du paludisme 2021-2025 a été élaboré en consultation avec les pays et les partenaires régionaux comme cadre de référence pour orienter les efforts nationaux et les contributions des donateurs et partenaires dans le but d’éliminer la maladie dans la ...Région des Amériques. Le plan souscrit aux objectifs et aux piliers de la Stratégie technique mondiale de lutte contre le paludisme 2016-2030 adoptée par l’OMS, et présente également des éléments clés pour relever les défis spécifiques à la Région.
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Le "Plan Stratégique National de Communication pour le Changement Social et de Comportement en Lutte contre le Paludisme" de la République Démocratique du Congo (RDC) vise à renforcer les actions de prévention et de traitement du paludisme à travers un changement social et comportemental. Ce p...lan s’inscrit dans un contexte où la RDC représente l’un des pays les plus touchés par le paludisme, avec une prévalence élevée, surtout chez les enfants de moins de cinq ans. Le plan met en avant des stratégies de mobilisation sociale, de communication et de gestion des cas de manière plus efficace. L'objectif est d'augmenter l'adhésion à l'utilisation des moustiquaires imprégnées et d'autres mesures préventives, tout en garantissant une meilleure gestion des stocks de traitements.
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