Weekly Epidemiological Record (WER), 17 September 2021, Vol. 96, No. 37 (pp. 445-460)
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du...rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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Intégrer les activités communautaires de lutte contre la tuberculose dans le travail des ONG et des autres organisations de la société civile
Guide de l’animateur
Tax capacity—the policy, institutional, and technical capabilities to collect tax revenue—is part of a deeper process of state building that is essential for achieving the sustainable development goals. This Staff Discussion Note shows that developing countries have made some progress in revenue... mobilization during the past decades, but that much more is needed. It finds that a staggering 9 percentage-point increase in the tax-to-GDP ratio is feasible through a combination of tax system reform and institutional capacity building. Achieving this calls for a holistic and institution-based approach that focuses on improving policy, administration, and legal implementation of core taxes. The note offers practical lessons and guidance, based on IMF capacity-building experience in this area.
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The Global Health Expenditure Report delves into the intricate landscape of global economies and health systems. This year, it focuses on health spending in 2022, the third year of the COVID-19 pandemic. It shows how countries around the world responded to the health and economic shocks of the pande...mic from a financial perspective. It also considers what the future may hold as countries emerge from the pandemic. Although it is still too early to gauge whether the COVID-19 pandemic has altered long-term trends in health spending, spending appears to have peaked and is now at or below its long-term rising trend in most country income groups. Additionally, to mark the 25th anniversary of the World Health Organization’s (WHO) Health Expenditure Tracking Program, the report reviews the program’s achievements and envisions a path forward. As the program’s lead technical agency, WHO is committed to working closely with partners to support countries in tracking health spending and sustaining the Global Health Expenditure Database and the Global Health Expenditure Report as global public goods.
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The world is facing a sustainable development crisis. The 2024 Financing for Sustainable Development Report: Financing for Development at a Crossroads finds that financing challenges are at the heart of the crisis and imperil the SDGs and climate action. The window to rescue the SDGs and prevent a c...limate catastrophe is still open but closing rapidly. Financing gaps for sustainable development are large and growing – the estimates by international organizations and others are coalescing around $4 trillion additional investment needed annually for developing countries. This represents a more than 50% increase over the pre-pandemic estimates. Meanwhile, the finance divide has not been bridged, with developing countries paying around twice as much on average in interest on their total sovereign debt stock as developed countries. Many countries lack access to affordable finance or are in debt distress. Weak enabling environments are preventing progress. Average global growth has declined, while policy and regulatory frameworks still do not set appropriate incentives. Public budgets and spending is not fully aligned with SDGs. Private investors are not incentivised to invest enough in SDGs and climate action. The world is at a crossroads. This is the last chance to correct course if we want to achieve the SDGs by the 2030 deadline. Only an urgent, large-scale and sustainable investment push can help us achieve our global goals. Next year’s Fourth International Conference on Financing for Development in 2025 will be a once in 80-year opportunity to support coherent transformation of financing.
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Le "Plan Stratégique National de Communication pour le Changement Social et de Comportement en Lutte contre le Paludisme" de la République Démocratique du Congo (RDC) vise à renforcer les actions de prévention et de traitement du paludisme à travers un changement social et comportemental. Ce p...lan s’inscrit dans un contexte où la RDC représente l’un des pays les plus touchés par le paludisme, avec une prévalence élevée, surtout chez les enfants de moins de cinq ans. Le plan met en avant des stratégies de mobilisation sociale, de communication et de gestion des cas de manière plus efficace. L'objectif est d'augmenter l'adhésion à l'utilisation des moustiquaires imprégnées et d'autres mesures préventives, tout en garantissant une meilleure gestion des stocks de traitements.
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Le guide décrit les étapes essentielles et donne des orientations aux pays pour l’adoption et le déploiement du c-TPIg de manière à l’intégrer dans le système de santé existant. Il s’appuie sur les meilleures pratiques et les enseignements tirés des expériences pilotes dans 8 pays af...ricains et vise toutes les acteurs impliqués dans la prestation des services pour la mère et l’enfant - responsables politiques nationaux et locaux et acteurs de mise en œuvre des programmes de lutte contre le paludisme, de la santé maternelle, de la santé de l’enfant, de la santé reproductive, des programmes de santé communautaires - ainsi que les organisations non gouvernementales et d’autres organismes. Les pays décidant d’introduire le c-TPIg sont invités à adapter ces orientations à leurs contextes nationaux et locaux.
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Las Directrices de la OMS sobre la malaria reúnen las recomendaciones más actualizadas de la Organización acerca de la malaria (o paludismo) en una plataforma en línea fácil de usar y de navegar.
La primera versión de las Directrices es una recopilación de las recomendaciones existentes de... la OMS sobre la malaria y reemplaza a dos publicaciones anteriores de la OMS: las Directrices para el tratamiento del paludismo, tercera edición (en inglés unicamente), y las Directrices para el control de vectores del paludismo. Se seguirán revisando las recomendaciones sobre la malaria y, cuando proceda, se actualizarán en función de los últimos datos probatorios disponibles. Todas las recomendaciones actualizadas mostrarán siempre la fecha de la revisión más reciente en la plataforma MAGICapp. Con cada actualización, habrá también disponible en el sitio web de la OMS una nueva versión en PDF de las directrices unificadas que se podrá descargar.
Esta versión corresponde a la publicada en inglés el 13 de julio del 2021. La actualización se está traduciendo actualmente.
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Le document intitulé « Guide du conseiller – Renforcement des capacités de lutte contre le paludisme » est un guide pratique destiné aux conseillers techniques travaillant au sein des Programmes nationaux de lutte contre le paludisme (PNLP), principalement dans des pays partenaires souten...us par l’USAID. Il a pour objectif de fournir des orientations concrètes sur la manière d’appuyer efficacement les PNLP dans la gestion, la planification stratégique, la mise en œuvre des subventions du Fonds mondial et le renforcement des capacités organisationnelles et humaines. Le guide décrit le rôle des conseillers, les étapes de leur intégration, les outils d’évaluation de performance, ainsi que les bonnes pratiques pour collaborer avec les partenaires locaux. Il met l’accent sur une approche participative, le transfert de compétences et la durabilité des interventions, dans une perspective d’amélioration continue des systèmes de santé.
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Anopheles stephensi is an invasive mosquito species which has been found spreading across Africa. While this species presents a new challenge for malaria control on the continent, its surveillance and management have been ongoing in Asia for many years. This document aims to summarize key lessons fr...om 3 countries – India, the Islamic Republic of Iran and Sri Lanka – that have been working to control An. stephensi. It is hoped that their experiences and insights will be valuable for countries encountering An. stephensi for the first time.
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