Цей посібник повністю відповідає рекомендаціям Міжвідомчого постійного комітету (IASC) та «Операційним рекомендаціям щодо психічного здоров’я та психосоціальної ...підтримки під час планування роботи з біженцями», які вимагають багатосекторної відповіді, спрямованої на вирішення проблем у сфері психічного здоров’я та соціальних наслідків гуманітарних надзвичайних станів і переміщення. Він також підтримує досягнення основної мети Комплексного плану дій ВООЗ у сфері психічного здоров’я на 2013–2020 рр., а саме — надання комплексних, інтегрованих спільнотних послуг у сфері психічного здоров’я та соціальної допомоги, які легко інтегрувати в поточну систему.
more
Під час гуманітарних надзвичайних станів у загальних закладах охорони здоров’я має бути принаймні один медичний працівник, який, працюючи під супервізією, буде ...проможний оцінювати та вести пацієнтів із психічними, неврологічними розладами та розладами, пов’язаними зі вживанням психоактивних речовин.«Посібник mhGAP з надання допомоги під час гуманітарних надзвичайних станів» — простий ресурс, орієнтований на практичну роботу, метою якого є досягнення цієї мети.
more
Identified through evaluation of the response to pandemic (H1N1) 2009
This Technical Brief reviews current practice and evidence on nutrition-specific preventive approaches to MAM, providing practical guidance for implementers and programme managers, and highlighting gaps in evidence and guidance.
A toolkit for behavioural and social communication in outbreak response
Руководство ВОЗ по информированию и гармонизации процессов обеспечения готовности и реагирования при пандемии на национальном и международном уровне
Руководс...во ВОЗ "Управление рисками, связанными с пандемией гриппа", содержит обновленную информацию и заменяет "Руководство ВОЗ по обеспечению готовности к пандемии гриппа и ответным мерам", которое было опубликовано в 2009 г.
more
Available in Arabic, Chinese, English, French, Russian and Spanish. You can download a summary of the main report and background documents!
The report demonstrates that the current system—at both national and international levels— was not adequate to protect people from COVID-19. The time it t...ook from the reporting of a cluster of cases of pneumonia of unknown origin in mid-late December 2019 to a Public Health Emergency of International Concern being declared was too long. February 2020 was also a lost month when many more countries could have taken steps to contain the spread of SARS-CoV-2 and forestall the global health, social, and economic catastrophe that continues its grip. The Panel finds that the system as it stands now is clearly unfit to prevent another novel and highly infectious pathogen, which could emerge at any time, from developing into a pandemic.
more
A public health emergency operation center (PHEOC) serves as a hub for better coordinating the preparation, response, and recovery for public health emergencies. A functional PHEOC is critical for the implementation of the International Health Regulations (IHR 2005). The Framework for a Public Healt...h Emergency Operations Centre provides high-level guidance for establishing or strengthening a PHEOC. To establish and/or strengthen a PHEOC, it is vital for Member States to align with standardized policies, guidelines, and tools.
more
The steps reassert the sequence of the HPC, with needs analysis directly informing decisions about the response and monitoring, whether for the preparation of new plans or adjustments to existing ones. The steps of the HPC have a rationale and cannot be skipped. However, the depth of work under each... step can and should be adapted to the realities of the operating environment and capacities.
more
This new plan has been developed to build on successes made and lessons learnt from implementation of the two initial plans and to provide a short to medium term strategic anchor against which preparedness and response plans to the corona virus disease COVID-19 epidemic in the country should focus o...n for the period June 2021 to June 2022.
more
The World Health Organization Regional Office for Africa (WHO AFRO), in accordance with recommendations from various WHO committees, has developed three flagship programmes to support Member States in the African region to prepare for, detect and respond to public health emergencies. They are the re...sult of extensive consultations with more than 30 African government ministers, technical actors, partners across the continent as well as regional institutions such as the Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC), whose contributions have shaped the priority activities. This report provides the second quarterly summary of progress in implementing the flagship programmes.
more