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coïncide avec le premier cycle de cinq ans de la mise en oeuvre du programme relatif aux objectifs de développement durable (ODD), qui vise à garantir l’accès universel aux services de santé de qualité d’ici 2030. Les principaux responsables du ministère de la Santé du Bénin et des ex ... more

56e conseil directeur - 70e session du comité régional de l'OMS pour les Amériques

Organisation panaméricaine de la Santé; Organisation mondiale de la Santé (Amériques ) (2018) C_WHO
Washington, D.C., ÉUA, du 23 au 27 septembre 2018 Point 8.3 de l'ordre du jour provisoire CD56/INF/3 14 juillet 2018 Original: anglais

55e conseil directeur - 68e session du comité régional de l'OMS pour les Amériques

Organisation panaméricaine de la Santé; Organisation mondiale de la Santé (Amériques) (2016) C_WHO
Washington, D.C., ÉUA, du 26 au 30 septembre 2016 Point 4.10 de l’ordre du jour provisoire CD55/14 8 juillet 2016 Original : anglais

Plan stratégique 2016-2018

Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal (2016) C2
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du ... more
Près de deux ans après la signature de l’Accord Politique pour la Paix et la Réconciliation (APPR), la population centrafricaine est toujours l’otage d’un environnement sécuritaire instable et imprévisible. La poursuite des conflits dans plusieurs zones du pays, les faiblesses structurell ... more
Le succès de la mise en œuvre du PNAPF 2017-2020 dépendra de l’engagement de chaque entité à tous les niveaux à travers des arrangements institutionnels clairs. Il s’agit d’un document dynamique qui requerra une forte coordination des différentes parties prenantes multisectorielles. La ... more
Résultats de l’enquête nationale à indicateurs multiples couplée avec la sérologie VIH et anémie en RCA 2006
Ce plan humanitaire multisectoriel spécifique à la réponse COVID-19 constitue un addendum au Plan de Réponse Humanitaire 2020 (PRH) afin d’intégrer l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les besoins humanitaires existants et sur les activités des partenaires humanitaires
In addition to the ongoing humanitarian emergencies in the country, the COVID-19 pandemic poses a potential monumental social and economic threat to Nigeria, with a devastating knock on effect for the most vulnerable population in the BAY states who have endured a decade of conflict. The UN system i ... more
Madagascar, un des pays d’Afrique qui présente des risques de cyclone les plus élevés et qui est extrêmement vulnérable au changement climatique - est régulièrement affecté par des épidémies, souvent endémiques au pays.
L’analyse des besoins humanitaires en Haïti a révélé que plus de 4,4 millions d’Haïtiens et d’Haïtiennes, soit environ 40% de la population, auront besoin d’une assistance humanitaire en 2021.
Depuis que le COVID-19a été confirmé au Tchad le 19 mars et les premiers cas de transmissions communautaires, les autorités tchadiennes ont pris des mesures de prévention et de réponse qui ont des conséquences sur le contexte et la nature des opérations humanitaires. Ainsi, u ... more
Plusieurs membres du réseau CDAC (Communicating with Disaster Affected Communities, Communication avec les communautés sinistrées) ont reconnu le besoin de gérer les rumeurs durant leurs missions afin de prévenir la perte de vies et d’alléger les souffrances. En particulier, Internews avec l ... more

L'Afrique face à la pandémie de la COVID-19

Bapoutou, B.; et al. Jésuites d'Afrique de l'Ouest (2020) CC
IBOGA Review No.1 Revue Scientifique du Jésuites d'Afrique de l'Ouest
Le présent document accompagne le document d’orientation provisoire Renforcer la préparation à l’épidémie de COVID-19 dans les villes et autres milieux urbains, qui vient compléter le plan stratégique de préparation et de riposte et la mise à jour de la stratégie
Une note d'orientation interagencesur la collaboration avec les communautés des zones à forte densité pour planifier des approches locales de prévention et de gestion de la COVID-19.