In this report a nutrition governance framework was applied to research and analyse the provincial experience with nutrition policy in Pakistan, looking both at chronic and acute malnutrition. Twenty-one in-depth interviews with key stakeholders were also conducted along with a review of published a...nd grey literature. Findings were validated and supplemented by consultative provincial roundtable meetings. Punjab’s nutritional puzzle is that it has high levels of chronic malnutrition and micro-nutrient deficiencies despite a surplus production of food and a low poverty level. Under-nutrition is mainly linked to insufficient attention to preventive health strategies and to a lack of connection between relevant sectors such as Education, Health, Poverty, Safe Water and Sanitation, and Food. Strategic opportunities are recommended which include cross-party political support and ownership for nutrition, with steering by executive leadership; multi-sectoral action and functional integration of various departments and programmes with the creation of a central convening structure for effective cross-sectoral coordination; broadening of nutritional activities beyond salt iodization and vitamin A coverage; central co-ordination of monitoring and evaluation and effective partnerships between the state and non-state sector around data production, awareness, advocacy, and monitoring.
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In 2014, the World Heart Federation (WHF) launched
an initiative to develop a series of Roadmaps [1e6]. Their
aim is to identify potential roadblocks on the pathway to
effective prevention, detection, and management of cardiovascular disease (CVD), along with evidence-based
solutions to overcome... them. The resulting documents
provide a framework to translate strategic intent into action
on integrating epidemiology, population, and cardiovascular outcome trial data into national plans for optimal
CVD management.
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EVALUATION REPORT | This evaluation is the first comprehensive global exercise to examine UNICEF’s programme response in protecting children in emergencies. Its purpose is to strengthen child protection programming by assessing performance in recent years and to draw lessons and recommendations th...at will influence ongoing and future programmes. It is expected that the findings of the evaluation will inform the roll-out of the Strategic Plan 2014-2017. The evaluation design includes country case studies analysing outcomes for children against the medium term strategic plan (MTSP, 2006-2013), the CCCs and selected evaluation questions. Twelve countries provided data for the analysis, four as case studies with country visits and standalone reports (Colombia, Democratic Republic of the Congo [DRC], Pakistan and South Sudan) and a further eight countries as desk studies (Afghanistan, Haiti, Myanmar, Philippines, Somalia, Sri Lanka, State of Palestine and Sudan). Four of the countries (Haiti, Myanmar, Pakistan and the Philippines) are disaster-affected and sudden-onset contexts while the remainder are primarily contexts of protracted conflict that include sudden-onset upsurges in violence.
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History has shown that governments tend to deprioritize environmental commitments during times of financial and public crises as they work to mitigate immediate needs—and the age of COVID-19 has been no different. Even though human interaction with wildlife is believed to be the cause of the pande...mic, the focus on COVID’s fallout has deprioritized the importance of reversing the damage humans have done to the planet.
COVID has had a multifaceted and detrimental effect on environmental conservation. Not only has funding been diverted to deal with the pandemic, conservation-oriented organizations are operating with minimal staff or have closed entirely. People whose daily work it is to advance environmental science and protect the land and water have become ill or have been forced to stay home because of travel restrictions. Plastic use is at an all-time high.
The good news is that there is an unprecedented opportunity for philanthropy to recharge the effort to protect the planet. This Giving Smarter Guide examines the state of environmental philanthropy, and provides an overview of potential strategic starting points for philanthropy and impact capital to play a role in saving the planet. In addition to offering recommendations specific to the COVID-19 response, the Center for Strategic Philanthropy also asks the questions that philanthropists should consider at the start of their journey into the field of conservation philanthropy.
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The Councils share a common mandate of ensuring persons practising health related professions in Namibia are suitably qualified. Registration with the Councils is, thus, a pre-requisite for professional practice – and it is also a legal requirement too update personal details of all registered hea...lthcare practitioners. The target of the Councils as per the five-year strategic plan (2020/2025) is to register and enrol twenty-four thousand six hundred and fourteen (24 614) healthcare practitioners by the 2021/2022 financial year. The Councils have significantly delivered on this mandate by registering and enrolling a total of twenty-six thousand six hundred and eighty-one (26 681) healthcare practitioners.
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Developed under the USAID-supported HRH2030 Capacity Building for Malaria (CBM) initiative, this guide offers a comprehensive framework for advising National Malaria Control Programmes (NMCPs) through the use of long-term technical advisors (LTTAs). It sets out key practices for implementing partner...s and advisors, covering advisor selection, onboarding, contextual analysis and capacity-building strategies at individual and organisational levels. It emphasises collaborative work planning, continuous performance monitoring, stakeholder engagement and the use of assessment tools such as the Capability Maturity Model (CMM) and the Organisational Development Assessment (ODA). The guide is designed to strengthen the leadership and operational effectiveness of NMCPs, promoting sustainable improvements in malaria control through structured mentorship, knowledge transfer and strategic partnerships.
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This document was developed by the Ministry of Health in Malawi in collaboration with national and international partners. It introduces a Social and Behaviour Change (SBC) malaria message guide that is aligned with the National Malaria Communication Strategy (NMCS) for the period 2023–2030. The g...uide aims to facilitate effective communication and behavioural change in order to reduce malaria-related morbidity and mortality. It provides a reference framework for messaging and communication tools tailored to target groups, supporting the broader goals of the Health Sector Strategic Plan III. This guide was developed with technical and financial support from key partners, including USAID, PMI through Breakthrough ACTION, and other stakeholders. The guide reflects Malawi’s ongoing commitment to evidence-based SBC interventions, community engagement, and the national fight against malaria.
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This Implementation Kit (I-Kit), developed by the Health Communication Capacity Collaborative (HC3), which is funded by USAID and based at the Johns Hopkins Center for Communication Programs, offers structured guidance for improving social and behavioural change communication (SBCC) strategies relat...ed to malaria in pregnancy (MiP). Designed for programme managers and stakeholders, the toolkit addresses critical communication gaps in MiP programming, particularly among service providers. It provides tools to help users integrate MiP into situation analyses, segment audiences, define behavioural objectives and draft strategic communication plans.
MiP poses a significant public health challenge, contributing to maternal and neonatal mortality and morbidity in sub-Saharan Africa. Although effective interventions exist, such as the use of insecticide-treated nets, intermittent preventive treatment in pregnancy (IPTp) and timely diagnosis and treatment, their implementation remains inconsistent. The I-Kit supports more effective SBCC planning and implementation, with the aim of increasing the uptake and impact of these interventions and ultimately reducing malaria-related deaths and illness among pregnant women and newborns.
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This guide aims to provide an overview of successful practice from the field for the disaster risk reduction/management practitioner interested in EWS. It presents guiding principles that will build a strong foundation for the design or strengthening of EWS at any level. It is not an operational, bu...t a strategic, guide that insists on asking the right questions and exploring all perspectives prior even to deciding whether or not early warning is the appropriate tool for a given context.
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A aplicação da tecnologia digital de saúde está crescendo rapidamente na África, com o
objetivo de melhorar a prestação de serviços de saúde e alcançar de forma mais eficaz
comunidades remotas e carentes. A falta de diretrizes e padrões habilitadores em todo o
continente, por outro ...lado, dificulta o compartilhamento de dados de forma significativa em
todo o continente. Considerando isso, os Centros Africanos de Controle e Prevenção de
Doenças (CDC África) estabeleceram uma força-tarefa de 24 membros para fornecer
experiência e orientação no desenvolvimento de diretrizes e padrões da AU HIE. Os membros
da força-tarefa eram especialistas no assunto que trabalhavam na África e
internacionalmente na coleta, análise e troca de informações de saúde. Alguns desses
especialistas estiveram envolvidos em consultas anteriores sobre a definição da estratégia de
sistemas de informação de saúde do CDC África. Um presidente, copresidente e secretário
foram eleitos para envolver os membros da força-tarefa em diferentes grupos de trabalho
técnicos.
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Esta nueva hoja de ruta traza el camino a seguir para las acciones a nivel de país con el fin de alcanzar un ambicioso conjunto de objet ivos de prevención del VIH para 2025. Estos objetivos surgieron de la Declaración Política sobre el VIH y el sida de 2021, que la Asamblea General de las Nacio...nes Unidas adoptó en junio de 2021 y están respaldados por la Estrategia mundial contra el sida (2021-2026). La Estrategia establece los principios, los enfoques, el área de acción prioritaria y los objetivos programáticos para la respuesta mundial al VIH.
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En este documento se ofrece, en un formato de fácil consulta, el panorama general de las cuestiones relativas a la salud y los derechos sexuales y reproductivos que pueden afectar a los derechos humanos, la salud y el bienestar de los adolescentes (de edades comprendidas entre los 10 y los 19 años...) y las directrices pertinentes de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para abordar dichas cuestiones. Este documento permite acceder al amplio conjunto de directrices de la OMS al respecto y constituye un útil recurso para la labor de promoción, formulación de políticas, investigación y diseño de programas y proyectos. Tiene por finalidad apoyar la aplicación de la Estrategia Mundial para la Salud de la Mujer, el Niño y el Adolescente 2016-2030 (1) y está armonizado con las medidas mundiales aceleradas en favor de la salud de los adolescentes (AA HA!) de la OMS y el marco operativo de la OMS sobre salud sexual y su relación con la salud reproductiva (2, 3).
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El Plan de Respuesta Humanitaria tiene como objetivo llegar a 2,6 millones de personas vulnerables hasta finales del año, que representa un número limitado de las personas en necesidad, e incluye 1,2 millones de niñas, niños y adolescentes. Para alcanzar estos objetivos, las Naciones Unidas y su...s socios requieren $223 millones de dólares. El Plan tiene sus fundamentos en la estrategia de escalamiento que se inició en octubre de 2018 por Naciones Unidas para responder a las necesidades humanitarias y de otras iniciativas de respuestas implementadas por otros actores humanitarios. Este Plan permitirá fortalecer las capacidades operacionales de los actores humanitarios y poner las bases para alcanzar una población meta más amplia en 2020. El Plan será actualizado de acuerdo a información disponible, incluyendo nuevas evaluaciones.
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Revista Peruana de Medicina Experimental y Salud Pública 2017 Vol 34 (2)
En el presente artículo se desarrolla la situación epidemiológica de la TB en el Perú al 2015, los avances en su control, de acuerdo a tres enfoques: biomédico, de gestión pública y de determinantes sociales de la salu...d, y plantea desafíos para hacer frente a la TB en el marco de la Ley 30287 y la estrategia "Fin de la Tuberculosis".
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Describir barreras y desafíos en la implementación del Programa de Acción Mundial para Reducir las Brechas de Atención en Salud Mental mhGAP, y determinar la asociación entre facilitadores de implementación, accesibilidad, aceptabilidad y supervisión, en Chocó, Colombia. Métodos. Estudio ev...aluativo de corte transversal, con métodos mixtos y secuenciales. Se contó con la participación de 41 personas (30 correspondientes a personal de salud y 11 personas del área administrativa). Se conformaron cinco grupos focales, en el marco de la formación en mhGAP. Se usó la escala de impulsores de implementación, que determinó factores como: facilitadores del sistema para la implementación, acce- sibilidad de la estrategia, adaptación y aceptabilidad, formación y supervisión en la estrategia. También se realizaron entrevistas semiestructuradas, con un posterior análisis temático. Resultados. Se encontró una correlación estadísticamente significativa entre los componentes de la imple- mentación, lo cual fue reafirmado con la información de las entrevistas. A nivel de las barreras señaladas, se destacan factores como dispersión, conflicto armado, la dificultad para cambiar la perspectiva de la zona en la que se vive y los problemas administrativos para acceder a los tratamientos. Estos factores se abordan en una propuesta de ruta de atención. Conclusiones. En mhGAP en el departamento del Chocó, pese a una adecuada aceptabilidad, acceso y supervisión, se evidencian barreras y desafíos de orden social, geográfico, político, cultural y a nivel de la administración en salud, que podrían ser superados con la implementación de rutas intersectoriales de recu- peración, construidas desde el mismo territorio.
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Los días 2, 3 y 4 de diciembre del 2008, se realizó la reunión subregional “Alimentación y Nutrición del Niño Pequeño”, en la ciudad de Lima-Perú. El propósito general de la reunión fue analizar la interrelación entre la salud, la nutrición y el desarrollo infantil, dentro del marco... de la “Estrategia Global para la Alimentación y Nutrición del Infante y Niño Pequeño” (OMS/UNICEF).
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Español; 70 páginas (1.945Mb)
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Date
2024
ISBN
978-92-75-32841-5 (PDF)
978-92-75-32842-2 (versión impresa)
DOI
https://doi.org.../10.37774/9789275328415
Author
Organización Panamericana de la Salud
Metadata
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Esta publicación analiza el grado de alineamiento entre la necesidad de priorizar el primer nivel de atención con el desempeño presupuestario en salud y la capacidad de absorción del sector salud del incremento de los recursos financieros en el periodo 2019 a 2021. La Estrategia de OPS/OMS para el Establecimiento de Sistemas de Salud Resilientes enfatiza la necesidad de priorizar las inversiones en el primer nivel de atención por su incidencia en los niveles de acceso y cobertura. En este ámbito, los presupuestos públicos sirven como el mecanismo por excelencia de revisión de políticas públicas donde se plasman las prioridades de los gobiernos y los diferentes actores del sistema de salud, se articula el modelo de atención y se reasignan recursos ante eventos de emergencia sanitaria.
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La evidencia disponible a nivel internacional sobre el uso de un segundo refuerzo muestra una mayor duración de la respuesta inmune y una disminución de la internación y la mortalidad por COVID 19 en la población de adultos mayores y huéspedes inmunocomprometidos. Por otra parte, el personal de... salud se beneficiaría considerando el mayor riesgo de exposición y la caída de la respuesta inmune con el tiempo. En base a lo señalado previamente se recomienda incorporar y
priorizar un segundo refuerzo al esquema de vacunación contra la COVID-19 del:
- Personal de salud independientemente de la edad
- Personas de 50 años o mayores
- Personas de 12 años o más con inmunocompromiso
A la vez, se progresará de manera escalonada y simultánea con la vacunación de segundo refuerzo del:
- Personal estratégico
- Personas de 18 a 49 años con factores de riesgo
Continuando en la estrategia de segundo refuerzo todas las personas a partir de los 18 años. Las personas gestantes con indicación de segundo refuerzo, se recomienda vacunas de plataforma de ARNm (Pfizer-BioNTech o Moderna)
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Guía para la rehabilitación basada en la comunidad (RBC)
En el 2003, una Consulta Internacional para Revisar a Rehabilitación Basada en la Comunidad, celebrada en Helsinki, hizo un número de recomendaciones. Seguidamente, la rehabilitación basada en la comunidad se volvió a posicionar con una... propuesta de posición conjunta de la OIT, UNESCO y OMS, como una estrategia dentro del desarrollo comunal general para la rehabilitación, la equiparación de oportunidades, la reducción de la pobreza y la inclusión social de las personas con discapacidad.
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Guía para la rehabilitación basada en la comunidad (RBC)
En el 2003, una Consulta Internacional para Revisar a Rehabilitación Basada en la Comunidad, celebrada en Helsinki, hizo un número de recomendaciones. Seguidamente, la rehabilitación basada en la comunidad se volvió a posicionar con una... propuesta de posición conjunta de la OIT, UNESCO y OMS, como una estrategia dentro del desarrollo comunal general para la rehabilitación, la equiparación de oportunidades, la reducción de la pobreza y la inclusión social de las personas con discapacidad.
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