Ebola outbreaks by species and size 1976-2014
The EYE strategy is a comprehensive and long-term strategy built on lessons learned that aims at ending yellow fever epidemics by 2026, and consists of three strategic objectives:
protect at-risk populations;
prevent international spread; and
contain outbreaks rapidly.
Working document from an informal consultation of experts. A Protocol for risk assessment at the field level. The purpose of document is to provide guidance on the methodology to be used for assessing, at field level, the yellow fever virus circulation in areas at risk, and is primarily intended fo...r public health specialists
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The Lancet DOI: http://dx.doi.org/10.1016/S0140-6736(17)32092-5
Open Access
A poster in Kirundi to raise awareness about typhoid fever among Burundian population in the refugee camp.
WHO Secretariat Information paper July 2016
A global Review of evidence and practice
A paper presented at the 10th International Congress on Infectious Disease, Singapore
Le Burkina Faso a été le premier pays d’intervention de HI en Afrique de l'Ouest. L’association y est enregistrée depuis 1991. Cette année-là, en partenariat avec le Ministère de la Santé, l’association œuvra pour la réhabilitation du Centre National d'Appareillage Orthopédique du Bu...rkina (CNAOB). Elle a par la suite soutenu le développement et la mise en place d'autres centres de réadaptation et d’appareillage à travers le pays. Le spectre des interventions de HI s’est ensuite diversifié au fil des années au Burkina Faso.
Aujourd'hui, HI facilite la mise en place d'un réseau régional de réadaptation fonctionnelle et l'intégration de ce réseau dans le système national de santé. HI forme des professionnels de la santé et de la réadaptation fonctionnelle. Grâce à son projet éducatif, l’association facilite l'accès et le maintien d’enfants handicapés à l’école primaire. Afin d'assurer la pérennité de ce projet, l'organisation forme et sensibilise les personnes qui travaillent dans les secteurs du handicap et de l'éducation inclusive.
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