Rapport de plaidoyer Mars 2011
303100 03/2011 E 1,000
Une mission d’appui d’experts diligentés par l’OMS et l’USAID s’est rendue du 17 au 24 novembre au Burkina Faso pour aider le pays dans la mise en place de son plan de prevention et de riposte à une éventuelle épidémie de maladie à virus Ebola. L’équipe a travaillé avec les acteu...rs du niveau national et les partenaires techniques et financiers du pays
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en collaboration avec des experts en santé mentale du Centre Neuro-Psychopathologique de l’Université de Kinshasa (CNPP/UNIKIN)
Appui au Comité de Coordination Nationale des Programmes de Santé
Ce profil pays est le résultat d'une évaluation du paysage menée par le personnel et les collègues d'Advancing Partners & Communuties (APC). Cette évaluation du paysage portait sur les pays prioritaires de l'Agence des États-Unis pour le Développement International (USAID) en termes de Popula...tion et de Santé de la Reproduction, et s'intéressait plus particulièrement à la planification familiale car c'est le point central du projet APC. Le but de l'évaluation du paysage fut de recueillir les informations les plus récentes disponibles sur le système de santé communautaire, les agents de santé communautaires et les services de santé communautaires dans chaque pays. Ce profil est destiné à refléter les informations recueillies. Lorsque cela est possible, les informations présentées sont justifiées par les politiques nationales et d'autres documents pertinents ; cependant, une grande partie des informations sont le résultat de l'expertise institutionnelle et d'entrevues personnelles en raison de l'absence relative d'informations publiquement disponibles sur les systèmes nationaux de santé communautaires. En conséquence, des lacunes et des incohérences peuvent exister dans ce profil.
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Guide de recensement et de description
3ieme edition
Les lignes directrices sont organisées autour de huit principes clés correspondant au déroulement du contrat d'un membre du personnel. Le diagramme ci-joint représente visuellement les principes. Chaque principe est accompagné d'indicateurs, de commentaires et d'études de cas de...stinés à aider le lecteur à mieux comprendre les concepts sur lesquels les principes sont fondés et la manière dont ils peuvent être mis en pratique. Les principes et les indicateurs sont destinés à s'appliquer au personnel international et national ainsi qu'au personnel de bureau et de terrain, en reconnaissant que des ajustements peuvent être nécessaires pour tenir compte des besoins et des caractéristiques uniques de chaque groupe et de l'organisation. Ils constituent un outil d'apprentissage, de réflexion et de planification plutôt qu'un ensemble de règles ou de solutions rigides applicables en toutes circonstances.
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Les indicateurs démographiques
Obligations internationales
Constitution
Legislation
Décisions des cours et tribunaux
Politiques et Programmes
Organismes en charge des personnes handicapées
etc.
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du...rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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Intégrer les activités communautaires de lutte contre la tuberculose dans le travail des ONG et des autres organisations de la société civile
Guide de l’animateur
Le Cadre stratégique de la communication pour le changement social et comportemental concernant le paludisme 2018–2030, élaboré par le Partenariat RBM, propose une approche coordonnée pour renforcer la communication dans la lutte contre le paludisme. Il vise à influencer positivement les comp...ortements individuels, communautaires et institutionnels à travers des stratégies adaptées aux contextes locaux. Le document met l’accent sur la participation communautaire, l’utilisation des données pour orienter les interventions, et la collaboration entre secteurs afin de soutenir les efforts mondiaux d’élimination du paludisme d’ici 2030.
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Pour atteindre les objectifs de sa stratégie et se
rapprocher de la cible de l’ODD 3 liée aux trois
maladies à l’horizon 2030, le Fonds mondial doit
réunir 18 milliards de dollars US pour sa huitième
reconstitution des ressources. Cette somme est
le minimum requis pour faire progresser... la lutte
contre le VIH, la tuberculose et le paludisme à
un rythme correspondant aux objectifs et pour
maintenir les investissements nécessaires dans les
systèmes de santé et communautaires.
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En tant que département technique de l'OMS chargé du paludisme, le Programme mondial de lutte contre le paludisme a un rôle important à jouer dans la conduite de la riposte mondiale contre cette maladie. Grâce à ses actions directes et à son réseau, il peut façonner l'écosystème du paludi...sme et avoir un impact au niveau des pays. Dans cette optique, le Programme mondial de lutte contre le paludisme a élaboré une stratégie opérationnelle décrivant ses priorités pour la période 2024-2030 et les 4 leviers stratégiques pour contrôler et éliminer le paludisme qui relèvent de manière décisive du mandat du Programme : normes et critères, nouveaux outils et innovation, informations stratégiques axées sur les résultats et leadership. La stratégie décrit la façon dont le Programme mondial de lutte contre le paludisme se transformera également en la mise en place d’une collaboration plus efficace avec d’autres programmes, les bureaux régionaux et pays ainsi que les partenaires, en s’appuyant sur les enseignements tirés du treizième programme général de travail de l'OMS (GPW13) et des priorités du GPW14.
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Le plan stratégique de la RBM Partnership to End Malaria pour 2021-2025 présente les priorités stratégiques du partenariat mondial visant à éliminer le paludisme. Le document se concentre sur trois objectifs stratégiques principaux : optimiser les programmes régionaux et nationaux, maximiser... le financement et faciliter le déploiement de nouveaux produits et stratégies. Le plan met l'accent sur la collaboration multisectorielle, en exploitant les partenariats au niveau mondial, régional et national pour lutter efficacement contre le paludisme. Il souligne également l'importance du partage de données, du plaidoyer et de la communication pour garantir que le paludisme reste une priorité en matière de santé. Le document met aussi en lumière les défis posés par la pandémie de COVID-19 et la nécessité de maintenir l'élan dans la lutte contre le paludisme.
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