The National Strategic Plan 2009-2012 on HIV and AIDS (NSP) is the result of more than a year of preparatory work, starting with the development of Rwanda's Economic Development and Poverty Reduction Strategy (EDPRS) 2008-2012, which sets out the overarching goals for the response to HIV and AIDS as... well as reaffirming Rwanda's commitment to a multi-sector response. In addition, a wide range of analyses carried out in 2007 and 2008 have helped to ensure that the NSP is based on the most up to date understanding of the epidemic, that the strategies are based on evidence of what works in Rwanda and elsewhere, and that the strengths and weaknesses of the systems and mechanisms for responding to HIV and AIDS are addressed through the NSP.
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During the implementation of the National Strategic Plan 2009–2012 on HIV and AIDS, Rwanda has continued its progress towards universal access to HIV and AIDS services. The new HIV and AIDS National Strategic Plan July 2013–June 2018 (thereafter referred to as ‘the NSP’) presented here is se...t on pursuing the same objective, with inspiration from the global targets of “zero new HIV infections, zero HIV-related deaths and zero stigma and discrimination due to HIV”.
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Regulation of the minister of health of the Republic of Indonesia number 97 of 2014 on pre-pregnancy health services, pregnancy, childbirth, and postpartum, contraceptive service and sexual health services
In 2015, UNICEF launched ΛGORΛ, its Global Hub for Learning and Development. ΛGORΛ is an innovative platform that facilitates global access to learning opportunities, and provides planning and reporting solutions for its users. Services are tailored to meet the needs of UNICEF staff, partners a...nd any interested members of the public
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Esta es una serie de postales para redes sociales sobre atención domiciliar, cuidadores, el enfermo, la familia y COVID-19
28 Dec 2020. acualizada 28 de enero 2021 Las presentes orientaciones tienen como objetivo principal facilitar a los equipos de salud herramientas que sirvan de apoyo para la comunicación efectiva entre el personal de salud y la población general, con miras a lograr el objetivo de fortalecer, mant...ener o recuperar la confianza en las vacunas y en los programas de inmunización en la Región de las Américas.
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1 marco 2021. As orientações deste documento visam, principalmente, equipar o pessoal da saúde com ferramentas que lhes permitam aumentar a eficiência da comunicação com a população geral e aumentar, manter ou recuperar a confiança do público nas vacinas e nos programa de imunização na R...egião das Américas.
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Щоби Ви більше не відчували себе такими безпорадними
Інформація для всіх, хто працює з травмованими дітьми та молоддю
Damit Sie sich nicht mehr so hilflos fühlen müssen
Informationen für alle, ...die mit traumatisierten Kindern und Jugendlichen zu tun haben
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Nous avons tous et toutes besoin de soins de santé à un moment ou à un autre de notre vie. Il est non seulement important d’avoir accès aux soins de santé dont nous avons besoin, mais aussi que les soins reçus soient de haute qualité pour améliorer notre santé. Cette vidéo explique ce qu...e l’on entend par qualité des soins de santé.
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El Marco de Competencias para la Rehabilitación (MCR) es un modelo que
comunica el desempeño que se espera o al que se aspira del personal de
rehabilitación en todas las profesiones, especializaciones y entornos para hacer
posible una atención y una prestación de servicios de calidad. Incluy...e una serie
de componentes complementarios e interconectados, específicamente:
• Valores y creencias fundamentales;
• Competencias y los comportamientos a través de los cuales ellas se expresan;
• Actividades y las tareas que ellas abarcan; y
• Conocimientos y habilidades.
Con la excepción de los valores y creencias fundamentales, estos componentes
se organizan en cinco dominios: Práctica (P), Profesionalidad (PF), Aprendizaje
y desarrollo (AD), Gestión y liderazgo (GL) e Investigación (I), y abarcan el trabajo
de rehabilitación en toda su extensión
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Le Cadre de compétences en réadaptation (CCR) est un modèle qui présente les
performances attendues ou souhaitées pour les effectifs de réadaptation dans les
différentes professions, spécialisations et les différents contextes afin d’offrir des soins
et une prestation de services de qu...alité. Il inclut un certain nombre de composantes
complémentaires et interconnectées, en particulier :
• les valeurs et les croyances essentielles ;
• les compétences et les comportements à travers lesquels elles s’expriment ;
• les activités et les tâches qu’elles comprennent ; et
• les connaissances et les habilités.
À l’exception des valeurs et des croyances essentielles, ces composantes sont organisées
en cinq domaines : pratique (P), professionnalisme (PM), apprentissage et développement
(AD), management et leadership (ML) et recherche (R), et couvrent la vaste portée du travail
de réadaptation
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