En este manual se presenta un método estandarizado para realizar, desde los centros de salud, encuestas transversales que permitan calcular los costos directos e indirectos que afectan a los pacientes con tuberculosis y a sus hogares, a partir de la experiencia acumulada con un instrumento diseñad...o previamente y un protocolo piloto probado por la OMS. El manual está dirigido especialmente a los programas nacionales de tuberculosis y a las entidades que colaboran en la planificación, ejecución, evaluación e Investigación operativa de los programas de tuberculosis.
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Los cambios del contexto en 2018 nos traen varios desafíos y oportunidades para el 2019. Este año tuvimos la posesión del Presidente Duque y un redireccionamiento de las prioridades del Gobierno en la agenda nacional. Asimismo, observamos un incremento sustantivo en los flujos migratorios mixtos ...provenientes de Venezuela, mientras en algunas de las zonas históricamente más afectadas por el conflicto armado se ejercían esfuerzos para la implementación de los Acuerdos de Paz con las FARC-EP. En ese contexto, observamos en algunas regiones del país la continuidad de dinámicas de violencia con afectaciones a la población civil y el subsecuente deterioro de los indicadores humanitarios: el desplazamiento interno, restricciones a la movilidad, amenazas y asesinatos a líderes(as) y defensores(as) de derechos humanos, incidentes MAP/MUSE. Todos ellos alcanzaron niveles que no registrábamos desde hace algunos años. Además, la incertidumbre por los diálogos de paz con el Ejecito de Liberación Nacional aumenta el riesgo de estos desafíos.
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Le présent document donne des lignes directrices provisoires afin de garantir l’efficacité des communications sur les risques relatives à la transmission du virus Zika et aux complications potentielles. Le lien de causalité entre l’infection à virus Zika et ces complications potentielles n...a pas encore été prouvé. Malgré ces incertitudes, des stratégies de communication efficaces devraient être mises en œuvre afin de permettre aux gens de prendre les meilleures décisions éclairées pour se protéger et protéger leurs familles et leurs communautés. Les présentes lignes directrices sont destinées à être utilisées par les responsables, le personnel et les bénévoles chargés de la communication sur les risques et la santé à l’échelle mondiale, régionale ou nationale; les professionnels de la communication; les anthropologues; les sociologues; les agents de santé; les administrateurs des hôpitaux; les responsables communautaires; les gestionnaires de programme et les décideurs politiques.
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Le Bénin est un pays à épidémie mixte car il existe des poches de concentration de fortes prévalences
au sein de certaines populations clés plus exposées aux risques d’infection, notamment les TS et
leurs partenaires, les prisonniers, les HSH et les UDI. Les sections suivantes présentero...nt la
prévalence dans les différents groupes.
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L’OMS a ciblé 17 maladies comme des Maladies Tropicales Négligées. Ces maladies sont très différentes les unes des autres, mais elles ont comme point commun de toucher principalement les populations les plus pauvres. Elles maintiennent dans la pauvreté les populations ayant initialement un n...iveau de développement faible. Ces maladies coexistent au sein des mêmes populations, augmentant de ce fait leur vulnérabilité.
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Rapport de Suivi de la Déclaration de Politique du Bénin
À l’instar des autres pays de la sous-région, le Bénin est un pays à épidémie mixte. Depuis 2006, la prévalence du VIH s’est stabilisée à 1,2% dans la population générale. Malgré cette tendance à la stabilisation, il exi...ste des poches de concentration de fortes prévalences au sein de certaines populations clés plus exposées aux risques d’infection, notamment les professionnelles de sexe (PS), les détenus, les HSH et les CDI.
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Dans le document il n'y a pas d'année de publication.
La troisième génération de la Stratégie de Coopération de l’OMS avec les Pays (SCP) concrétise le programme majeur de réforme adopté par l’Assemblée mondiale de la Santé pour renforcer la capacité de l’OMS et faire en sorte que ses prestations répondent mieux aux besoins du pays. E...lle reflète le douzième programme général de travail de l’OMS au niveau du pays, vise à assurer une pertinence accrue de la coopération technique de l’OMS avec les États Membres. Elle met l’accent sur l’identification des priorités et des mesures d’efficience pour la mise en œuvre des réformes de l’OMS et de l’agenda de transformation régional. L’agenda de transformation vise à faire de l’organisation sanitaire régionale une institution clairvoyante, proactive, capable de répondre aux attentes, axée sur les résultats, transparente et responsable. Cette génération de SCP tient compte du rôle des différents partenaires, y compris les acteurs non étatiques, dans la fourniture d’un appui aux gouvernements et aux communautés.
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Sous ce rapport, le DPPD santé 2014 – 2016, premier du genre, va poursuivre les objectifs suivants : (i) Réduire le fardeau de la morbidité et de la mortalité maternelles et infanto juvéniles ; (ii) Accroître les performances du secteur en matière de prévention et de lutte contre la malad...ie ; (iii) Renforcer durablement le système de santé ; (iv) Améliorer la gouvernance du secteur de la santé et (v) Améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables. Après avoir décliné la place du secteur dans l’économie nationale, l’articulation des stratégies sectorielles avec les politiques nationales et la mission du secteur, le document se présente comme suit : le premier chapitre dresse les orientations stratégiques du secteur avec un diagnostic, les résultats de développement du secteur et une définition des Objectifs stratégiques. Au deuxième chapitre la programmation opérationnelle à moyen terme sera définie avec une présentation des Programmes et la budgétisation à moyen terme. Enfin, le troisième chapitre évoquera le dispositif de suivi-évaluation du DPPD.
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A la suite de cette analyse de situation, le Ministère de la Santé à travers la Direction des Laboratoires a entrepris des actions correctives parmi lesquelles, l’élaboration d’une politique nationale en matière d’analyses de biologie médicale dont l’un des objectifs spécifiques est ...d’assurer la qualité des prestations. Nonobstant cet acquis, il reste que le Burkina Faso n’est pas doté d’un plan national qualité pour accompagner les laboratoires dans la mise en œuvre de la démarche qualité.
Le présent plan qualité vise la promotion et la mise en œuvre de la démarche qualité dans les laboratoires d’analyses de biologie médicale.
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This guidance provides considerations and a series of options that can be used to inform country strategies in managing any shortages of personal protective equipment.Re-use and reprocessing of single-use PPE must be a last resort temporary measure to be adopted until stocks are replenished. The WH...O and other agencies are currently conducting research about this and further guidance will likely become available soon.
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Last accessed on 16.10.21
A propos du comité guinéen d’éthique pour la recherche en santé
L’esprit fondateur de l’éthique de la recherche dans le monde contemporain souligne la dimension morale inhérente à tout acte de recherche au service de l’humanité. En Guinée, l’essor du... concept est associé à la normalisation du cadre de recherche en santé et au développement des interventions de santé publique dans le pays. C’est au cours de l’élaboration de la Stratégie de la Recherche Nationale Essentielle en Santé (RNES) que le code d’éthique y afférent a été formulé. Il a été intégré un peu plus tard au code de santé publique ayant fait l’objet de la loi n°021/AN/97 du 19 juin 1997.
Le Comité National d’Ethique pour la Recherche en Santé (CNERS) a été créé l’année suivante par le Décret N° D/218/PRG/SGG du 29 octobre 1998. Il a été placé sous la tutelle du Ministère de la Santé Publique qui doit lui fournir les moyens de son fonctionnement. Son siège est établi à Conakry, dans l’enceinte de la Blue zone de Dixinn.
La première équipe du CNERS a été mise en place par le Décret N°D/99/078/PRG/SGG du 02 août 1999 pour une durée de trois (03) ans renouvelables. Lors de sa première session, en Octobre 1999, le CNERS a élu un bureau de quatre (04) membres, et a choisi une femme pour la présidence.
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