1-13 December 2018 | Geneva, Switzerland UNAIDS Programme Coordinating Board Issue date: 23 November 2018
UNAIDS/PCB (43)/18.32
Progress report of the Human Rights Council Advisory Committee (A/HRC/33/53) (Advance edited version)
Report of the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights | The present study focuses on inclusive education as a means to realize the universal right to education, including for persons with disabilities. It analyses the relevant provisions of the Convention on the Rights of Per...sons with Disabilities, highlights good practices and discusses challenges and strategies for the establishment of inclusive education systems.
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La Estrategia, una vez aplicada, contribuirá a que disminuyan radicalmente las ITS y las muertes relacionadas con dichas infecciones (incluidas las muertes fetales intrauterinas y el cáncer cervicouterino), al tiempo que mejorará la salud individual, la salud sexual de los hombres y las mujeres, ...y el bienestar de las personas en general. Asimismo, guiará los esfuerzos destinados a: acelerar y focalizar las iniciativas de prevención integrales mediante la ampliación de los enfoques comportamentales, biomédicos y estructurales combinados que estén basados en datos científicos; facilitar el acceso de las personas a la información sobre su estado en relación con las ITS; mejorar el acceso a tratamiento y a cuidados integrales a largo plazo cuando sea necesario; y hacer frente a la estigmatización y la discriminación generalizadas. El proyecto de estrategia promueve un enfoque centrado en las personas, basado en los principios de los derechos humanos, la igualdad de género y la equidad sanitaria.
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The report surveyed 9 leading bilateral and multilateral education donors in respect of their approach to disability-inclusive education.
Disability-inclusive development policy and practice is constantly changing and evolving. It is a foundational part of our work in CBM, underpinning all that we do. It requires us to be constantly reflecting, learning and improving our practice. In particular looking to the deeper questions: of the ...relationships and
representation of people with disabilities within our work; and how we partner with Disabled Peoples Organisations (DPOs) to achieve transformative, systemic change in the countries where we work.
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O PEN IV reune informação de inquéritos, estudos epidemiológicos e comportamentais, tendo como objetivo estabelecer os objetivos e metas no combate à epidemia do HIV/SIDA em Moçambique através de uma abordagem que reforça e dinamiza o envolvimento de todos os setores do Estado, Sociedade... Civil e Sector Privado.
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En el presente documento, se suministra información sobre los métodos que deberán aplicarse para medir cada uno de los indicadores del Plan de acción del Caribe sobre la salud y el cambio climático y presentar información sobre ellos. Está organizado de conformidad con los cuatro componentes ...principales de la Iniciativa Especial sobre el Cambio Climático y la Salud en los Pequeños Estados Insulares en Desarollo.
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La movilidad humana en Colombia incluye una combinación de migración interna e internacional, tanto de personas colombianas como originarios de otros países. Históricamente, el principal movimiento migratorio internacional en Colombia ha sido la emigración. Las razones son variad...as, muchas han estado relacionadas con el conflicto armado, la inestabilidad política y económica, unidas a la falta de oportunidades de algunos grupos de la población, lo que generó para muchas generaciones la salida del país en pro de una mejor calidad de vida. Un segundo movimiento masivo es el de las personas desplazadas internas por el conflicto armado. Más recientemente, a estos dos movimientos se ha sumado el de las personas venezolanas que ingresan a Colombia, ya sea con la intención de continuar hacia otros países de la región o para permanecer en este país. En este documento, abordamos los posibles impactos de la pandemia de COVID-19 en consideración de estas tres movilidades en Colombia.
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Establecida en 1902 como el organismo independiente especializado en salud del sistema interamericano, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) ha desarrollado competencias y experiencia ampliamente reconocidas al brindar cooperación técnica a sus Estados Miembros para combatir las enfermed...ades transmisibles y no transmisibles y sus causas, fortalecer los sistemas de salud y responder a situaciones de emergencia y desastres en toda la Región de las Américas. Asimismo, en su calidad de oficina regional de la Organización Mundial de la Salud, la OPS participa activamente en los equipos de las Naciones Unidas en los países, colaborando con otros organismos, fondos y programas del sistema de las Naciones Unidas para contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel de país.
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Mientras los países se esfuerzan por avanzar hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y lograr la cobertura sanitaria universal, las desigualdades sanitarias provocadas por la discriminación racial y los factores interrelacionados siguen estando omnipresentes. Las desigualdades que sufre...n los pueblos indígenas, los afrodescendientes, los romaníes y otras minorías étnicas son preocupantes a nivel mundial; son injustas, prevenibles y remediables
Los propios sistemas de salud son determinantes importantes de la salud y la equidad sanitaria. Pueden perpetuar las desigualdades sanitarias al reflejar el racismo estructural y las prácticas discriminatorias de la sociedad en general. En este sentido, el racismo sistémico (por ejemplo, relacionado con la ubicación de los servicios o los requisitos para acceder a ellos), los prejuicios implícitos, la práctica clínica mal informada o la discriminación por parte de los profesionales de la salud contribuyen a las desigualdades sanitarias. Ahora bien, los sistemas de salud también pueden convertirse en una de las principales fuerzas para combatir las desigualdades a las que se enfrentan las poblaciones que sufren discriminación racial.
La atención primaria de salud (APS) representa la estrategia esencial que permite reorientar los sistemas de salud y las sociedades para que sean más saludables, equitativos, eficaces y sostenibles. En 2018, al cumplirse el 40.º aniversario de la Declaración de Alma-Ata, la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) renovaron el énfasis en la atención primaria de salud con su estrategia sobre la atención primaria de salud en el siglo XXI.
La OMS ha señalado 14 mecanismos estratégicos y operacionales con los que los responsables políticos pueden reforzar la atención primaria de salud. Cada mecanismo dispone de múltiples puntos de partida posibles para emprender acciones específicas dirigidas a combatir la discriminación racial, fomentar la atención de salud intercultural y reducir las desigualdades sanitarias que sufren los pueblos indígenas, los afrodescendientes, los romaníes y otras minorías étnicas
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El presente informe incluye análisis de consultas informales en cinco de las regiones de la OMS: la Región de África, la Región de las Américas (donde se realizaron consultas separadas para el Caribe y América del Norte, y para América Latina), la Región de Asia Sudoriental, la Región de Eu...ropa y la Región del Mediterráneo Oriental, junto con tres foros en la Región del Pacífico Occidental. Se analizan las similitudes generales, los matices regionales y las prioridades planteadas en las seis regiones de la OMS para la participación significativa de las personas con experiencias vividas.
El presente informe es la segunda publicación de la serie «De la intención a la acción», un conjunto de recursos destinados a mejorar la limitada base de evidencia sobre el impacto de la participación significativa y abordar la falta de enfoques normalizados sobre cómo hacer operativa esta participación. La serie «De la intención a la acción» pretende llevar esto a cabo proporcionando una plataforma desde la que las personas con experiencias vividas, y los defensores de organizaciones e instituciones, puedan compartir soluciones, retos y prácticas prometedoras relacionadas con esta agenda transversal. La serie «De la intención a la acción» también tiene como objetivo proporcionar poderosas historias, inspiración y evidencia para la 4.ª Reunión de Alto Nivel de las Naciones Unidas sobre las ENT que se celebrará en 2025 y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas para 2030.
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The development of this draft Proposed programme budget 2022–2023 comes at a unique moment for WHO. The world is in the grip of the coronavirus disease (COVID-19) pandemic and faces health, social and economic consequences on an unprecedented scale. Although it is not known when the COVID-19 pande...mic will end, recent encouraging vaccine results, in addition to the examples of countries that have achieved good results through public health measures, hold out the prospect of better days ahead. The full impact of the pandemic cannot yet be determined. But whatever its implications, the Secretariat will rise to the challenge and is ready to adapt so that it is fully equipped to support Member States for any eventuality in the future – to make sure that the world will never again have to face this kind of crisis.
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The biennium 2020–2021 has revealed more clearly than ever the need for a strong, credible and independent WHO on the world stage. The coronavirus disease (COVID-19) crisis has demonstrated the fundamental importance of the global detection, response and coordination roles that only WHO can play a...cross all Member States. At the same time, the challenges to global health systems and the pressure to ensure equal access to quality health care and the best health possible for all have mounted. The triple billion targets of the Thirteenth General Programme of Work, 2019–2023 remain relevant. The work of WHO in all contexts has never been more critical. However, as several Member States have pointed out, the COVID-19 pandemic has highlighted the discrepancy between what the world expects of WHO and what it is able to deliver with the resources/capacity it has at its disposal. Sustainable financing is thus a key challenge for the Organization that must be addressed as part of the lessons learned from the current COVID-19 pandemic. Member States discussed this issue in detail during the Seventy-third World Health Assembly and their conclusions were reflected in resolution WHA73.1 (2020). The topic of adequate funding is not new. However, discussions on the matter have, to date, remained rather abstract. Building on previous discussions and taking account of lessons learned, the WHO Secretariat would like to initiate a process aimed at finding a concrete solution to the sustainable financing of WHO. This document proposes a process through which to arrive at such a decision, including the key stages and timeline.
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The Seventy-fifth World Health Assembly through a decision on sustainable financing, adopted the recommendations of the Member States Working Group on Sustainable Financing, contained in Appendix 2 of the Working Group’s report to the Seventy-fifth World Health Assembly. As part of the recommendat...ions, the Secretariat was requested to “explore the feasibility of a replenishment mechanism to broaden further the financing base, in consultation with Member States and taking into consideration the Framework of Engagement with Non-State Actors; and to present a report that includes relevant options for Member States to consider, to the Seventy-sixth World Health Assembly, through the 152nd session of the Executive Board and the thirty-seventh meeting of the Programme, Budget and Administration Committee in January 2023” (paragraph 39(f) of Appendix 2 of the Working Group’s report). In response to this request, the Secretariat reviewed the feasibility of a WHO replenishment mechanism in line with the principles set out by the Working Group on Sustainable Financing. It consulted with Member States through the work of the Agile Member States Task Group on strengthening WHO’s budgetary, programmatic and financing governance and benchmarked a set of replenishment mechanisms within and beyond the global health arena. This report outlines the Secretariat’s review and proposals on key elements of a potential WHO replenishment mechanism.
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