El marco responde a la demanda de los Estados miembros y los socios de orientación sobre cómo el sector sanitario y su base operativa en los sistemas de salud pueden abordar de forma sistemática y eficaz los retos que cada vez más presentan la variabilidad y el cambio climáticos. Este marco se ...ha diseñado a la luz de las crecientes pruebas del cambio climático y de los riesgos sanitarios que conlleva (1); de los mandatos políticos mundiales, regionales y nacionales para proteger la salud de la población (2); y de un conjunto de experiencias prácticas que están surgiendo rápidamente en el fomento de la resiliencia sanitaria al cambio climático (3).
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2006-2008 programme report
The Vision 2020 is a reflection of our aspiration and determination as Rwandans, to construct a united, democratic and inclusive Rwandan identity, after so many years of authoritarian and exclusivist dispensation. We aim, through this Vision, to transform our country into middle - income nation in w...hich Rwandans are healthier, educated and generally more prosperous. The Rwanda we seek is one that is united and competitive both regionally and globally. To achieve this, the Vision 2020 identifies six interwoven pillars, including good governance and an efficient State, skilled human capital, vibrant private sector, world class physical infrastructure and modern agriculture and livestock, all geared towards prospering in national, regional and global markets.
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En s’appuyant sur les ODD et sur la Stratégie mondiale, ainsi que sur la Convention relative aux droits de l’enfant (CRC) et sur la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes (CEDAW ), l’UNICEF imagine un monde où aucun enfant ne décède ...de maladies évitables, et où chacun d’entre eux réalise pleinement son potentiel sur le plan de la santé et du bien-être. Pour les cinq premières années (2016-20), la Stratégie de l’UNICEF en matière de santé (ci-après dénommée «la Stratégie») fixe deux grands objectifs :
1. Mettre fin aux décès évitables de mères, de nouveau-nés et d’enfants;
2. Promouvoir la santé et le développement de tous les enfants.
Pour atteindre ces objectifs, la Stratégie prend en considération les besoins des enfants en matière de santé à tous les stades de la vie.
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Los trastornos del comportamiento disruptivo son frecuentes, y están asociados a un impacto negativo tanto para los niños como para sus familias, y a un rango de peores resultados adaptativos a lo largo del desarrollo. Los problemas del comportamiento disruptivo también están asociados a un mayo...r coste para la sociedad: se estima que los costes generados por
los individuos con conductas antisociales en la infancia son al menos 10 veces más altos que los individuos que no presentan conductas antisociales, cuando alcanzan los 28 años de edad.
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Guidelines on lenacapavir for HIV prevention and testing strategies for long-acting injectable pre-exposure prophylaxis. Web Annex E
The relative priority received by issues
in global health agendas is subjected to impressionistic
claims in the absence of objective methods of assessment
of priority. To build an approach for conducting structured
assessments of comparative priority health issues receive,
we expand the public ...arenas model (2021) and offer a
framework for future assessments of health issue priority
in global and national health agendas.
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This manual is intended to enable WASH practitioners
who work in Mozambique to contribute to the
reduction of WASH-preventable NTDs.
Rising levels of inflation, debt and macrofiscal tightening are putting expenditures on the social sectors including health under immense scrutiny. Already, there are worrying signs of reductions in social sector investments. However, even before the pandemic, evidence showed the significant returns... on investments in health equity and its social determinants. Emerging data and trends show that these potential returns have increased during the COVID-19 pandemic - investments in social determinants can mitigate widespread reductions in human capital and the increasing likelihood of costly syndemics, while promoting access to healthcare innovations that have thus far been inequitably distributed. Therefore, we argue that, despite immediate fiscal pressures, this is exactly the time to invest in health equity and its broader social determinants, as the returns on such investments have never been greater.
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