A wide range of potential enablers and barriers were identified for influencing progress for the scale-up of severe wasting services within national health systems. Findings were categorised according to the six pillars of WHO’s health system strengthening framework.
Right now, we are facing an unpredictable and highly dynamic situation as a global community. However, as we have seen from the solidarity, support and power of communities in the HIV epidemic and already in communities responding to the COVID-19 pandemic, the response must not be fear and stigma. W...e need to build a culture of solidarity, trust and kindness. Our response to COVID-19 must be grounded in the realities of people’s lives and focused on eliminating the barriers people face in being able to protect themselves and their communities. Empowerment and guidance, rather than restrictions, can ensure that people can act without fear of losing their livelihood, sufficient food being on the table and the respect of their community. Ultimately it will give us a more effective, humane and sustainable response to the epidemic.
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Report of the Global Thematic Consultation on Population Dynamics
Journal des anthropologues Association française des anthropologues
122-123 | 2010
Si le malaise ressenti lorsque l’on se trouve en présence du handicap constitue un invariant culturel (Stiker, 2005), chaque culture lui confère néanmoins une signification particulière (Murphy, 1990). Quelle...s sont alors les spécificités des situations de handicap au Burkina Faso ? Les idées reçues sur le continent africain sont nombreuses (Courade, 2006) : concernant le traitement des personnes handicapées, les représentations oscillent selon Poizat (2007) entre « afro-optimisme » et « afro-pessimisme » ; si la solidarité communautaire est parfois considérée comme garantissant leur non-singularisation (Guilmain-Gauthier & Jacquemin, 1994), les croyances traditionnelles relatives au « monde invisible » sont souvent invoquées comme déterminant à l’inverse leur maltraitance et leur exclusion (Devlieger, 1994).
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In line with the National Mental Health Strategy for Lebanon (2015-2020), this guide answers the objective of the Mental Health and Psychosocial Support task force: “Development and provision of staff care interventions for persons working in the MHPSS and Protection sectors”. It aims at prevent...ing burnout, improving the wellbeing of staff, and managing difficult situations resulting from work conditions.
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Nurses play a key role in the provision of primary health care (PHC) and the coordination and organization of medical care overall. Nurses are often the first point of contact with the health system and have an important role to play in leaving no one behind.
Large-scale reform of PHC in Uk...raine started in 2018, and evolving and expanding practices have led to new challenges for both medical facilities and staff. It has become critically important to initiate new practices in the organization of the nursing profession, to adapt and increase their competencies, invest in skills development and create more nursing posts.
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Conformément aux recommandations de divers comités de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique a mis en place trois initiatives phares afin de permettre aux États Membres de la Région africaine de se préparer aux urgences de santé publique, ...de les détecter et d’y riposter. Ces programmes sont le fruit de consultations approfondies avec plus de 30 Ministres africains, ainsi qu’avec des acteurs techniques, des partenaires à travers le continent et des institutions régionales telles que le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC-Afrique), dont les contributions ont façonné les activités prioritaires. Le présent rapport est le quatrième rapport de synthèse trimestriel sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des initiatives phares.
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Detailed adapted physical activities are provided with practical guides, group sport guides and assessment tools in order to promote a more inclusive society through sports
Le Nigéria a signalé son premier cas de COVID-19 vers fin février 2020. Le pays a ensuite connu quatre vagues de
contaminations avec des pics en juin 2020, janvier 2021, août 2021 et décembre 2021. La pandémie de COVID-19
a eu de graves conséquences sur l’économie du Nigéria et a entra...né une perturbation des services de santé
dans l’ensemble du pays. Pendant la crise, de nombreux Nigérians n’ont pu accéder aux services de santé courants
en raison d’une baisse de revenus et des restrictions liées aux confinements. Les services de santé de la mère
et du nouveau-né, les services de vaccination, de soins aux enfants malades, de planification familiale et de
traitement des maladies non transmissibles ont été les plus perturbés
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