Cette note d'orientation élaborée par l'UNICEF explique comment le secteur WASH peut mettre en œuvre des mesures de prévention et de contrôle des infections dans les ménages et les communautés. Elle met l'accent sur la réduction de l'exposition à la maladie dans les milieux communautaires e...t les espaces publics vulnérables, ainsi que sur la transmission de la maladie dans les foyers et les milieux communautaires accueillant des patients et des contacts. Ce dossier est disponible en anglais, espagnol et français ici.
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Assurer des prestations optimales dans la chaîne de soins destinés aux patients tuberculeux
Deuxième édition - Juin 2018
Le présent Plan du SNU en RDC d’appui à la réponse socioéconomique au COVID-19 est adossé au Programme Multisectoriel d’Urgence d’Atténuation des effets de la COVID-19 en RDC, formulé par le Gouvernement, avec le soutien des partenaires au développement. Il est également aligné au Pl...an Cadre des Nations Unies de Coopération au Développement Durable (UNSDCF) et adossé aux cinq piliers du Programme cadre des NU pour la réponse socioéconomique immédiate au COVID-19, développé par UNDG, qui fait référence au rapport du SG des NU intitulé « Solidarité mondiale, responsabilité partagée : impacts socioéconomiques de la COVID-19 ».
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Second Generation, WHO Country Cooperation Strategy, 2010–2015, Namibia
Weekly epidemiological record Relevé épidémiologique hebdomadaire 27 MARCH 2015, 90th YEAR / 27 MARS 2015, 90e ANNÉE No. 13, 2015, 90, 121–132
This book contains the findings of technical reviews of eight transitional shelter designs. It is divided into sections:
- Section A discusses transitional shelter design briefs, includes a programming checklist and explains how the shelters in this book were reviewed.
- Section B contains... summary findings of the technical reviews for the eight shelters.
- Section C contains design details for foundations, walls and roofs.
- Annexes contain details of materials, a template design brief, conversion tables, a glossary, and references.
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Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a créé une Cellule de Santé Communautaire (CSC) rattachée à la Direction Générale de la Santé pour impulser, organiser et coordonner la santé communautaire. Un document de Politique de santé communautaire a également été élaboré pour... servir de cadre de référence et d’outil de régulation et d’orientation des initiatives communautaires. Un Plan Stratégique National de Santé Communautaire (PSNSC) opérationnalise la Politique de santé communautaire et fixe les priorités du secteur dans les cinq prochaines années (2014 – 2018).
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Le Plan de réponse humanitaire (PRH) 2020 a été révisé et publié en mai 2020 afin d’intégrer l’impact de l’épidémie de COVID-19 sur les besoins humanitaires existants et sur les activités des partenaires humanitaires.
Dans le contexte de l’épidémie de COVID-19, la portée de l...analyse du PRH 2020 a été mise à jour afin d’intégrer les nouveaux besoins et activités liées à la réponse humanitaire au COVID-19 et d’ajuster les priorités humanitaires en prenant en compte l’évolution du contexte opérationnel.
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From Participation to Partnerships (September 2020)
Despite the COVID-19 challenges, children around the world have found meaningful ways to support and protect their peers, families, and communities. Children are on the frontlines of innovative responses and are working closely with their adult al...lies. The leadership demonstrated through these child-adult partnerships is the underlying inspiration for this guide.
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Le Plan Stratégique Multisectoriel d’Élimination du Choléra en République Démocratique du Congo (2013-2017) vise à réduire l’incidence du choléra à moins d’un cas pour 100 000 habitants. Ce plan repose sur une approche multisectorielle, combinant santé, eau, hygiène et assainissemen...t pour enrayer la transmission du choléra.
Il identifie trois types de zones : zones sources (A), zones épidémiques (B) et zones de diffusion (C), chacune nécessitant des interventions adaptées. Les stratégies incluent l’amélioration des infrastructures d’eau potable et d’assainissement, la surveillance épidémiologique, la prévention, la prise en charge médicale et la coordination des actions.
Malgré des progrès dans certaines régions, la mise en œuvre du plan a rencontré des défis, notamment en raison du manque de financements et de la persistance de foyers endémiques dans l'Est du pays. Une coordination nationale et internationale est essentielle pour mobiliser les ressources et atteindre l'objectif d'élimination du choléra en RDC.
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This report is produced by the UNDAC Team in Lima. It is developed in collaboration with the partners of the National Humanitarian Network (RHN). It covers the period from 27 to 30 March 2017. The next report will be issued around April 3, 2017
From choice, a world of possibilities
El presente informe incluye análisis de consultas informales en cinco de las regiones de la OMS: la Región de África, la Región de las Américas (donde se realizaron consultas separadas para el Caribe y América del Norte, y para América Latina), la Región de Asia Sudoriental, la Región de Eu...ropa y la Región del Mediterráneo Oriental, junto con tres foros en la Región del Pacífico Occidental. Se analizan las similitudes generales, los matices regionales y las prioridades planteadas en las seis regiones de la OMS para la participación significativa de las personas con experiencias vividas.
El presente informe es la segunda publicación de la serie «De la intención a la acción», un conjunto de recursos destinados a mejorar la limitada base de evidencia sobre el impacto de la participación significativa y abordar la falta de enfoques normalizados sobre cómo hacer operativa esta participación. La serie «De la intención a la acción» pretende llevar esto a cabo proporcionando una plataforma desde la que las personas con experiencias vividas, y los defensores de organizaciones e instituciones, puedan compartir soluciones, retos y prácticas prometedoras relacionadas con esta agenda transversal. La serie «De la intención a la acción» también tiene como objetivo proporcionar poderosas historias, inspiración y evidencia para la 4.ª Reunión de Alto Nivel de las Naciones Unidas sobre las ENT que se celebrará en 2025 y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas para 2030.
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Le NCPI a été rempli au cours du 1er trimestre 2014 par une équipe technique de 17 personnes responsabilisées en sous-groupes pour les parties A, B et UA. Les réponses aux différentes questions se sont référées à celles de NCPI de 2012 pour permettre une meilleure logique. La responsabilit...é générale pour collecter et soumettre les informations requises dans le NCPI partie
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