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What at first glance appears to be simple causality – climate change leading to more and more migration – has triggered intense academic debate over the past ten years because the circumstances are complex. There is need for a thorough analysis in the ground between denying the problem and asser
...
ting immediate causality. In international relations, migration induced by climate change and environmental degradation is increasingly recognized as a problem, whether in the framework of international climate policy, international migration policy, development cooperation, or international crisis management. But considering the dimension of these major challenges, only small steps have been taken so far. The scope of the problem continues to be underestimated. Climate change is jeopardizing the livelihoods of more and more people. It is a risk multiplier. Although understanding of the connection between climate change and migration has increased, many questions have yet to be answered. We need more knowledge to better support the people affected.
more
Der Klimawandel verschärft die Treiber für Migration und Flucht
Zu den ohnehin bestehenden Gründen, die Menschen zum Verlassen ihrer Heimat zwingen, kommt der Klimawandel verschärfend hinzu. Schätzungen zur Rolle des Klimawandels sind wegen der Komplexität des Zusammenspiels verschiedener Mig
...
rations- oder Fluchtursachen äußerst schwierig. Die Vorhersagen über das mögliche Ausmaß von Migration infolge des Klimawandels gehen daher weit auseinander – bis zum Jahr 2050 könnten zwischen 25 und 700 Millionen Menschen davon betroffen sein (micle 2012).
more
This Guide provides practical guidance for governments regarding how to effectively communicate with communities during the recovery phase following an emergency. It explains how to identify communication needs, and presents “best fit” communication methods and strategies to deploy to support Di
...
saster Recovery Frameworks (DRF) and recovery strategies.
The Guide is divided into six sections, as follows:
SECTION 1 Good Practice Principles for Effective Communication
SECTION 2 Barriers to Effective Communication
SECTION 3 How to Identify Communication Needs during Recovery
SECTION 4 Communication Methods for Recovery Planning and Operations
SECTION 5 Developing a Communication Plan
SECTION 6 Key Take-away Messages
more
The compendium compiles practical case studies on the use of Geospatial Artificial Intelligence (GeoAI) to enhance disaster risk reduction and emergency response across diverse geographic and institutional contexts.
The compendium features selected case studies submitted by twenty-seven Regional Su
...
pport Offices (RSOs) working across Asia, Africa, Latin America, and Europe. These examples highlight how GeoAI, is being used to forecast floods, map wildfire risk, assess landslide susceptibility, monitor droughts, and support emergency response. Each project demonstrates how cloud-based platforms and machine learning tools help governments act faster and more precisely when disaster strike.
more
Teacher Handbook
Les conséquences néfastes de la mauvaise gestion et les faits de corruption dans le domaine de la
santé ont amené l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) à mettre en place depuis 2004, un
programme de bonne gouvernance qui vise à améliorer les mesures de transparence dans
l’exercice
...
des fonctions du secteur pharmaceutique.
Notre pays, le Bénin, ayant souscrit à ce programme en 2007, l’OMS a commis des experts qui ont
procédé à l’évaluation des fonctions essentielles du secteur pharmaceutique public béninois.
De l’analyse des résultats de cette évaluation réalisée conformément aux normes admises par
l’OMS en la matière, il ressort qu’en République du Bénin, la gestion des produits
pharmaceutiques dans le secteur public présente une vulnérabilité modérée à la corruption.
Sur les six (06) fonctions ayant fait l’objet de l’évaluation, seule celle liée au contrôle de la
promotion des médicaments présente une forte vulnérabilité à la corruption en raison de la faible
note de 3,428 sur 10 dont elle a été créditée.
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Stratégie mondiale du secteur de la santé contre le VIH 2016–2021
Organisation mondiale de la Santé
(2016)
C_WHO
Vers l'élimination du sida
Juin 2016
coïncide avec le premier cycle de cinq ans de la mise en oeuvre du programme relatif aux objectifs de
développement durable (ODD), qui vise à garantir l’accès universel aux services de santé de qualité
d’ici 2030. Les principaux responsables du ministère de la Santé du Bénin et des ex
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perts de l’OMS
réunis en décembre 2015 dans le cadre du Forum national sur les objectifs du Millénaire pour le
développement (OMD) et l’internalisation des ODD ont évalué conjointement, et en toute
responsabilité, le niveau d’atteinte des OMD relatifs à la santé. Ils ont aussi internalisé les objectifs de
développement durable en se donnant pour mission d’accélérer la progression du Bénin vers la
couverture sanitaire universelle. La Stratégie de Coopération de l’OMS avec le Bénin, qui a tenu
compte des recommandations de cet important forum national, a retenu quatre priorités stratégiques,
ainsi que des domaines d’action et autres approches stratégiques qui guideront l’action de l’OMS au
Bénin.
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Le Bénin est un pays à épidémie mixte car il existe des poches de concentration de fortes prévalences
au sein de certaines populations clés plus exposées aux risques d’infection, notamment les TS et
leurs partenaires, les prisonniers, les HSH et les UDI. Les sections suivantes présentero
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nt la
prévalence dans les différents groupes.
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Le fonctionnement de la prise en charge des patients séropositifs au Bénin, le cas de l’Atacora
Objective: The study aimed to describe the current epidemiological, clinical and immunological profile of newly
detected HIV - positive patients in Northern Benin by 2016. Methods: It was a prospective study conducted from May 2 to
October 31, 2016 on three main sites of care of people living with
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HIV (PLHIV) in the department of Borgou in Benin. All
new cases of HIV infection have been systematically and comprehensively recruited. Initial epidemiological, clinical and
immunological data were collected using a questionnaire. These data were entered and analyzed using the Epi Info 7 software.
Results: In total, 185 adults (68 male and 117 female) newly screened HIV positive were included in this study. The middle age
was 36.2 ± 10.9 years and the sex ratio was 0.6 One hundred and thirty-five patients (73%) were between 25 and 50 years old.
In terms of the profession, 132 patients (71.3%) were engaged in liberal activities (craftmen, traders and retailers). The
majority was schooled (113 or 61.1%) and resided in urban areas (146 or 79%). One hundred and sixteen patients lived in
couple (62.7%) with an average monthly income estimated at 70 US Dollars. Clinically, 123 patients (66.5%) were in WHO
stage III. The body mass index was over 18.5 kg/m2 in 124 patients (67%). The median number of TCD4 lymphocytes was
254.5 cells/ml and 25 patients (13.5%) had a number of CD4 over 500 cells/ml. HIV1 was really predominant (97.8%). Most
patients (152 or 82.2%) had been screened for clinical suspicion. Conclusion: HIV infection in Benin remains the prerogative
of young, female, educated and poor people. Screening is delayed and hence the need to develop innovative strategies for early
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Cadre stratégique national de planification familiale 2016-2020
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
(2016)
C2
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con
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tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Plan stratégique 2016-2018
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
(2016)
C2
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du
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rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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Le rapport 2016 fait état de la situation du VIH dans notre pays en rappelant les enjeux et défis en rapport avec le contexte international. Il renseigne également sur la situation du VIH, les financements et programmes mis en œuvre et les résultats obtenus.
Ce document vise à mettre en exergue les avancées remarquables que le Sénégal a pu faire grâce aux partenariats solides conclus avec des institutions et des individus partageant le même objectif: un Sénégal émergent sans paludisme.
Le rapport 2016 fait état de la situation du VIH dans notre pays en rappelant les enjeux et défis en rapport avec le contexte international. Il renseigne également sur la situation du VIH, les financements et programmes mis en œuvre et les résultats obtenus.
Après un rappel des données générales sur la malnutrition infantile, nous décrirons l'évolution de la mortalité et de la morbidité de ce fléau. Puis, nous exposerons la méthodologie et les résultats de notre étude. L'étude est d'abord rétrospective, analysant les indicateurs de fonctio
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nnement du centre sous régime diététique traditionnel, puis prospective avec l'étude de l'efficacité d'un produit de renutrition prêt à l'emploi, le Plumpy Nut. Nous rappellerons les principaux facteurs de risque liés à l'installation d'un déficit nutritionnel. Les résultats obtenus, principalement en termes de gain de poids moyen et d'indicateursde fonctionnement du centre de renutrition seront comparés à ceux de la littérature. Nous développerons les méthodes d'approches thérapeutiques, multidisciplinaires les mieux adaptées à chaque situation pour améliorer la prévention et la guérison de la malnutrition des enfants malnutris.
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Les maladies chroniques non transmissibles (MCNT) constituent un problème de santé publique. La transition épidémiologique coexiste avec les maladies infectieuses. En Afrique subsaharienne, leur ampleur est peu connue et l'OMS recommande aux pays à faible et moyen revenu de réaliser des enquê
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tes STEPS portant sur les comportements, des mesures physiques et biochimiques. L'absence de données au niveau national justifie cette étude auprès d'un groupe spécifique. L'objectif de l'étude était de déterminer la prévalence des MCNT et de leurs facteurs de risque chez les militaires Sénégalais.
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Résultats de la Sérologie Réalisée dans le Cadre
de l’Enquête à Indicateurs Multiples
Stand 2.10.2020
