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Politique et Stratégies de Developpement du Sous Secteur Soins Infirmiers et Obstetricaux (2009-2013
Le développement et la performance de tous les secteurs vitaux passent par l’élaboration de politique et de stratégies cohérentes et pertinentes. En effet, pour éviter à notre pays de souffrir d’un malaise profond et multiforme qui se traduirait par une détérioration de la qualité de vi
...
e alors que les béninois aspirent fondamentalement au bien-être social, individuel et collectif, le gouvernement du Bénin a, dans une vision prospective, souhaité que tous les secteurs vitaux s’inscrivent dans la vision "Bénin ALAFIA 2025 "
more
African Evaluation Journal
ISSN: (Online) 2306-5133, (Print) 2310-4988
Background: For some years, non-governmental organisations (NGOs) and civil society have
become increasingly involved in the fight against the HIV/AIDS pandemic in Africa. But even
though their role is well appreciated, the
...
ir actions are perceived as ineffective because of a lack
of monitoring and evaluation capacity.
Objective: This paper aims to describe local HIV/AIDS NGOs’ involvement in evaluation and
the characteristics of this involvement.
more
Progress in reducing tobacco use is a key indicator for measuring countries’ efforts to implement the WHO Framework Convention on Tobacco Control – target 3.a under the Sustainable Development Goals agenda. Countries have adopted this indicator to report progress also towards the tobacco reducti
...
on target under the Global Action Plan for the Prevention and Control of Noncommunicable Diseases 2013–2020 and the WHO’s Global Programme of Work triple billions target.
Fourth edition.
more
BMC Public Health (2019) 19:1608
https://doi.org/10.1186/s12889-019-7853-3
Cities can help nations achieve their Paris Agreement commitment by supporting the implementation of transformational actions to increase the supply of renewable energy, improve building energy efficiency, increase access to affordable, low carbon transport options, and change consumption patterns.
...
Seventy per cent of C40 cities report that they are already experiencing the impacts of climate change. Cities need to adapt and improve their resilience to climate hazards that may impact them, both in the short-term and in future climate change scenarios. Cities are already leading the way with ambitious plans to accelerate action on climate change. With more political will, community support and collaboration, cities can make an even greater contribution to securing a climate safe future.
more
Guide pratique de formation des relais communautaires et volontaires sur la Chimio prévention du Paludisme Saisonnier (CPS)
recommended
Prgramme national de lutte contre le paludisme, Senegal
Unicef, President's Malaria Initiative
(2015)
C2
Ce guide est destiné aux formateurs de distributeurs communautaires (relais, volontaires) de médicaments pour la chimio prévention du paludisme saisonnier. Il peut être utilisé par :
- Les responsables de programme de santé au niveau décentralisé : les Médecins-Chefs de région – Médec
...
ins Chefs de district
- Les responsables de PPS et encadreurs d’acteurs communautaires : Infirmiers Chefs de Poste – Responsable d’Organisation Communautaire
Cette formation a pour but de renforcer les capacités des relais communautaires dans l’administration des médicaments de la CPS lors des campagnes ciblées.
more
Documentation des meilleures pratiques et des goulots d’étranglement à la mise en œuvre du programme au Sénégal .
Plan stratégique national de santé communautaire
Diack, P.A.; M. Camara, M. Coumba Codou Faye et. al.
Direction Générale de la Santé Cellule de Santé Communautaire
(2014)
C2
Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a créé une Cellule de Santé Communautaire (CSC) rattachée à la Direction Générale de la Santé pour impulser, organiser et coordonner la santé communautaire. Un document de Politique de santé communautaire a également été élaboré pour
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servir de cadre de référence et d’outil de régulation et d’orientation des initiatives communautaires. Un Plan Stratégique National de Santé Communautaire (PSNSC) opérationnalise la Politique de santé communautaire et fixe les priorités du secteur dans les cinq prochaines années (2014 – 2018).
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Le Sénégal a réalisé des Enquêtes Démographiques et de Santé (EDS) en 1986, 1992, 1997, 2005, et 2010-2011. Au sortir de l’édition de 2010-2011, le pays s’est engagé dans la mise en œuvre d’un programme d’enquêtes dont la périodicité de collecte de données est ramenée à un an
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(EDScontinue). C’est ainsi que la première phase a été réalisée en 2012-2013 et celle de 2017 est la cinquième. L’EDS- Continue comporte un volet traitant de la production d’indicateurs sociodémographiques et sanitaires (volet ménages) et un autre qui apprécie la disponibilité des ressources matérielles et humaines ainsi que la qualité des soins offerts par les services de santé aux populations (volet établissements de santé).
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Faciliter l’accès aux soins de santé primaires et assurer une couverture sanitaire universelle à la population reste un défi de grande taille pour les pays en voie de développement. En effet malgré quelques efforts consentis ces dernières décennies, le problème d’accessibilité aux so
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ins de santé est loin d’être résolu. Outre le problème épineux des ressources humaines s’ajoutent des difficultés liées à l’organisation et au fonctionnement des systèmes de santé, au financement des systèmes de santé, à la prestations de soins de qualité et à l’accès aux médicaments de base. Tous ceci ayant un impact désastreux sur la population notamment les plus pauvres qui n’arrivent plus à bénéficier de soins de qualité permettant d’obtenir une santé optimale.
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Les systèmes de santé en action - Un guide électronique pour les leaders et les managers
Vriesendorp, S.; M.Shukla, K. Johnson Lassner et. al.
Management sciences for health (MSH)
(2010)
C2
Dans cette perspective, nous espérons que notre expérience pratique dans ces domaines constituera un apport aux prochaines éditions de ce guide. Et si le renforcement des systèmes de santé peut ne pas être une science exacte et que l’approche universelle n’existe pas, cette publication dé
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montre que la quantité de connaissances empiriques et les bonnes pratiques peuvent grandement contribuer à accélérer et à affiner les initiatives nationales du mieux possible afin d’adapter les besoins, les compétences et les circonstances.
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Un manuel à l' Intention des formatuers.
Le présent Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) couvre la période 2009-2018. Il s’inscrit dans la perspective de l’accélération de la mise en œuvre des différents programmes de prévention et d’offres de services de santé. Son objectif est de contribuer à l’atteinte des o
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bjectifs du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté et des Objectifs du Millénaire pour le Développement.
Le PNDS 2009-2018 est le document de référence pour l’ensemble des acteurs du secteur de la santé. Je les engage donc, ainsi que tous les partenaires à se l’approprier et à contribuer à sa mise en œuvre performante.
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Prise en charge de la tuberculose en milieu carceral Senegalais: Étas des lieux et recommendations - Rapport final
CollSeck,A.M.; S. Kaba
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale et Ministère de la Justice
(2014)
C2
La lutte contre la tuberculose est une des priorités du ministère de la santé. C’est ainsi que le Plan Stratégique National de lutte contre la Tuberculose 2013-2017 du Sénégal a inscrit dans son programme d’actions la préoccupation de mieux d’améliorer la prise en charge des personnes
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vulnérables, dont les prisonniers. L’état de santé est un indicateur clef du bien être de la société, et les prisons servent de miroir. Une bonne compréhension des conditions sanitaires des détenus pourrait contribuer à améliorer le système de santé publique d’un pays. L’environnement carcéral est bien reconnu comme un lieu où les conditions de vie sont propices à la concentration de l’ensemble des maladies de la société, en premier lieu, les morbidités infectieuses.
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Plan stratégique de lutte contre la tuberculose au Sénégal
Sambou, B.; M.Sarr Diouf, A.H. Diop et. al.
Ministère de la santé et de l'action sociale, Programme National de Lutte contre la Tuberculose
(2012)
C2
Ce plan stratégique 2013- 2017 s’inscrit dans la continuité du précédent et a pour but de contribuer à la réduction de la charge de la tuberculose au Sénégal d’ici 2015 conformément aux Objectifs du Millénaire (OMD 6 Cible 8) et aux cibles du partenariat Halte à la tuberculose.
Les i
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nterventions porteront, principalement, sur les orientations stratégiques déclinées lors de la revue externe. Elles seront axées sur la poursuite d’une stratégie DOTS de qualité, le renforcement des interventions communautaires et la prise en charge des grands défi s (TB/VIH, TBMR, TB de l’enfant et le contrôle de l’infection). Durant cette période, l’implication des prestataires du privé sera accentuée et des stratégies de communication porteuses d’impact seront menées.
L’atteinte des objectifs de ce plan stratégique nécessitera une importante mobilisation de ressources et un plaidoyer fort sera mené auprès de tous les partenaires du secteur santé et en dehors.
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Cadre stratégique national de planification familiale 2016-2020
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
(2016)
C2
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con
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tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Document de programmation pluriannuelle des depenses (DPPD-Santé) 2014 - 2016
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
(2013)
C2
Sous ce rapport, le DPPD santé 2014 – 2016, premier du genre, va poursuivre les objectifs suivants : (i) Réduire le fardeau de la morbidité et de la mortalité maternelles et infanto juvéniles ; (ii) Accroître les performances du secteur en matière de prévention et de lutte contre la malad
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ie ; (iii) Renforcer durablement le système de santé ; (iv) Améliorer la gouvernance du secteur de la santé et (v) Améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables. Après avoir décliné la place du secteur dans l’économie nationale, l’articulation des stratégies sectorielles avec les politiques nationales et la mission du secteur, le document se présente comme suit : le premier chapitre dresse les orientations stratégiques du secteur avec un diagnostic, les résultats de développement du secteur et une définition des Objectifs stratégiques. Au deuxième chapitre la programmation opérationnelle à moyen terme sera définie avec une présentation des Programmes et la budgétisation à moyen terme. Enfin, le troisième chapitre évoquera le dispositif de suivi-évaluation du DPPD.
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