A Toolkit for Implementation. Module 1: An Overview of Implementation at National, Province and District Levels
The 2014–2015 Ebola epidemic in western Africa was the longest and most deadly Ebola epidemic in history, resulting in 28,616 cases and 11,310 deaths in Guinea, Liberia, and Sierra Leone. The Ebola virus has been known since 1976, when two separate outbreaks were identified in the Democratic Repub...lic of Congo (then Zaire) and South Sudan (then Sudan). However, because all Ebola outbreaks prior to that in West Africa in 2014–2015 were relatively isolated and of short duration, little was known about how to best manage patients to improve survival, and there were no approved therapeutics or vaccines. When the World Heath Organization declared the 2014-2015 epidemic a public health emergency of international concern in August 2014, several teams began conducting formal clinical trials in the Ebola affected countries during the outbreak.
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WHO South-East Asia Journal of Public Health, April 2017, 6(1) 8 pp. 211 kB
NSW Disaster Mental Health Handbook 1
The Disaster Mental Health Manual and associated handbooks are intended as a resource for mental health staff who are seeking background information and practical guidance and resources to assist in a disaster mental health response.
Trastornos de ansiedad
Capítulo F.4
Editor: Daniel Martínez, Matías Irarrázaval
Traducido por Beatriz Garcia Parreño, Nieves Hermosín Carpio, Sandra Alonso Bada
Glob Health Sci Pract; March 24, 2017, Vol. 5, No. 1, pp. 44-56
A Toolkit for Implementation. Module 2: Facilitator’s guide to the orientation workshop on the IFC framework;
Esta publicación está dirigida a profesionales en formación o con práctica en salud mental y no para el público general. Las opiniones vertidas en este libro son de responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente el punto de vista del Editor o de IAC...APAP. Esta publicación busca describir los mejores tratamientos y las prácticas basadas en la evidencia científica disponible en el tiempo en que se escribió, tal como fueron evaluadas por los autores, y éstas pueden cambiar como resultado de una nueva investigación. Los lectores deberán aplicar este conocimiento a los pacientes de acuerdo con las directrices y leyes de cada país en el que ejercen profesionalmente. Algunos medicamentos puede que no estén disponibles en algunos países por lo que los lectores deberán consultar la información específica del fármaco debido a que ni se mencionan todas las dosis ni todos los efectos no deseados. Las citas de organizaciones, publicaciones y enlaces de sitios de Internet tienen la finalidad de ilustrar situaciones o se enlazan como una fuente adicional de información; lo que no significa que los autores, el editor o IACAPAP
avalen su contenido o recomendaciones, que deberán ser analizadas de manera crítica por el lector. Los sitios de Internet, a su vez, también pueden cambiar o dejar de existir.
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Introduction
Chapter A.4
2017 edition
Trastornos de ánimo
Capítulo E.3
Edición: Matías Irarrázaval & Andres Martin
Traducción: Fernanda Prieto Tagle, Irma Isasa
Health Services Insights Volume 10: 1–7
Psiquiatría y pediatría
Capítulo I.4
Edición: Matías Irarrázaval & Andres Martin
Traductores: Fernanda Prieto-Tagle & Juan Jairo Ortiz Guerra
Introduction
Chapitre A.6
Edition en français Traduction : Cristina Constantin Sous la direction de : Priscille Gérardin Avec le soutien de la SFPEADA
Trastornos externalizantes
Capítulo D.1
Edición: Matías Irarrázaval & Andrés Martín
Traducción: Fernanda Prieto Tagle, Marta García Acuña
Trastornos externalizantes
Capítulo D.3
Edición: Matías Irarrázaval & Andres Martin
Traducción: Fernanda Prieto Tagle, Sofía Hacohen Domené
Operational guidance for managing programme quality.
These guidelines are about implementing the programme-quality standards of the Core Humanitarian Standard in limited access humanitarian response. They have been developed using approaches and tools tested by Oxfam, other INGOs and the UN in Afgh...anistan, DRC, Iraq, Somalia, Syria and Yemen. The guidelines are an operational resource to help programme designers and decision makers deliver ‘good enough’ programme quality in limited access humanitarian response.
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