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27
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1
How to develop an action plan to implement the strategy
World Health Organization (Western Pacific Region)
(2009)
C_WHO
WHO Western Pacific Regional Strategy to Reduce Alcohol-Related Harm
Introduction
Chapitre A.2
Edition en français
Traduction : Lisa Vitte, Anne-Sophie Perrin
Sous la direction de : Priscille Gérardin Avec le soutien de la SFPEADA
Dérivant du grec τραῦμα signifiant « blessure », le mot « traumatisme »
a été utilisé durant des siècles comme un terme médical désignant « une blessure
des tissus vivants causée par un agent externe.» Ainsi, ce n’est qu’en 1889, lorsque
Oppenheim fit la première descrip
...
tion clinique des « névroses traumatiques »
chez des victimes d’accidents de chemin de fer, que le terme pris également une
acceptation psychologique.
more
The aim of this “model contingency plan” is to assist programme managers and planners in devel-oping a national, context-specific, dengue outbreak response plan in order to: (a) detect a dengue
...
outbreak at an early stage through clearly defined and validated alarm signals; (b) precisely define when a dengue outbreak has started; and (c) organize an early response to the alarm signals or an “emergency response” once an outbreak has started.
more
Analyse du financement de la santé et réflexions sur le régime d'assurance maladie universelle au Bénin
Mathauer, I.; A. Ntamwishimiro Soumare, et B. my Semegan
Organisation mondiale de la Santé OMS
(2010)
C1
Les jeunes ce prennent en charge: Synthèse de programme de participation communautaire pour la santé reproductive et sexuelle des jeunes au Burkina Faso
Thiombiano R., S. Ky, N. Cheetham
Participation Communautaire pour la Santé Reproductive et Sexuelle des Jeunes
(2006)
C2
Le programme de Participation Communautaire pour la Santé Reproductive et Sexuelle des Jeunes au Burkina se fonde sur la conviction que pour mieux contribuer à la résolution des problèmes des jeunes, l’élaboration
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et la mise en ouvre des programmes doivent se faire de sorte que ce soient les jeunes eux-mêmes qui soient les principaux acteurs, avec l’appui des adultes. Ainsi les jeunes ne devraient plus être considérés tout simplement comme des cibles vers lesquelles il faut développer des interventions ; mais plutôt des partenaires par qui et pour qui les programmes doivent être développés.
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To understand the national situation, Ethiopia did a situation assessment, launched its first strategy in 2011, and took action to contain AMR, as detailed in the blue boxes found throughout this strategy. This updated version of the strategy was in response to the revised health and medicines polic
...
ies, health sector transformation plan, and the resolutions of the 68th World Health Assembly
of May 2015 and so that Ethiopia’s efforts could be coordinated with global initiatives in the prevention and containment of AMR.
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Résumé.
Malgré les efforts de promotion des mutuelles de santé depuis une décennie et l’existence d’une vingtaine de compagnies privées proposant des polices d’assurance maladie, moins de 1% de la population camerounaise bénéficie d
...
une couverture maladie. Les facteurs sous jacents sont entre autres : (i) la méfiance des ménages vis-à-vis des mutuelles de santé et des assureurs privés; (ii) l’absence d’obligation d’une assurance maladie qui en fait un produit de luxe ; (iii) l’ignorance des avantages des mécanismes assurantiels; (iv) la pauvreté et le montant élevé des primes d’adhésion et des cotisations annuelles ; et (v) la forte prévalence de l’emploi dans le secteur informel (80,6%). Pour y faire face nous proposons de : 1) Créer et pérenniser un environnement favorable à la promotion et au développement des MS ; 2) Subventionner les primes par le Gouvernement, les Partenaires et les Municipalités pour en réduire le prix d’achat ; 3) Instituer une collecte flexible des primes et établir un dispositif attractif de mutualisation du risque et des procédures d’achat qui inspirent confiance aux usagers et aux prestataires des soins.
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The report finds that, as of 3 November, in 87 countries with age-disaggregated data, children and adolescents under 20 years of age accounted for 1 in 9 of COVID-19 infections, or 11 per cent of the 25.7 million infections reported by these countries. More reliable, age-disaggregated data on infect
...
ion, deaths and testing is needed to better understand how the crisis impacts the most vulnerable children and guide the response
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The Zimbabwe Multi-Sectoral Cholera Elimination Plan (2018–2028) aims to eradicate cholera by improving water, sanitation, and healthcare infrastructure, strengthening disease surveillance, and expanding oral cholera vaccination (OCV). The strateg
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y focuses on five pillars, including public health response, WASH, infrastructure, community empowerment, and financing. A multi-sectoral approach involving government, international organizations, and local communities targets cholera hotspots to prevent outbreaks and ensure long-term disease control.
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Ce guide de formation applique une approche participative, reflétant les nombreuses preuves que les adultes apprennent mieux en pratiquant et en réfléchissant à leurs expériences. Il met donc l'accent sur des exercices visant à améliorer les
...
compétences en matière de conseil afin d'aider les clients à adopter des pratiques nutritionnelles optimales. La nutrition des femmes et l'alimentation des nourrissons dans le contexte du VIH sont également abordées. Des directives permettant de lier la prévention de la malnutrition au traitement via la prise en charge intégrée de la malnutrition aiguë sont également incluses. Cette formation peut également être dispensée aux responsables de la nutrition afin de leur donner les moyens de fournir une supervision de soutien aux agents de santé et aux agents communautaires.
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COVID-19 outbreak is associated with the generation of many types of infectious wastes, including infected masks, gloves and other protective equipment, together with a higher volume of general waste of the same nature.
Conformément aux dispositions de l’article 19 de la Constitution de l’Organisation internationale du Travail (OIT), le Conseil d’administration, à sa 334e session (octobre-novembre 2018), a décidé que l’Étude d’ensemble qui devait être préparée par la Commission d’experts pour l
...
application des conventions et recommandations (CEACR) en 2020 et présentée à la
Conférence internationale du Travail (la conférence) en 2021 porterait sur quatre instruments relatifs au travail décent pour les travailleurs du soin et des services à la personne dans une économie en évolution: la convention (no 149) et la recommandation (no 157) sur le personnel infirmier, 1977, la convention (no 189) et la recommandation (no 201) sur les travailleuses et
travailleurs domestiques, 20111 . L’Étude d’ensemble examinerait en profondeur la situation en droit et en pratique des travailleurs du soin et des services à la personne au regard des conventions nos 149 et 189.
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This thematic brief accompanies the Working for Health 2022–2030 Action Plan, providing a rationale for the related actions of the Working for Health progression model (see Annex). This brief aims to inform Member States, non-state actors and ot
...
her stakeholders vested in implementing the Action Plan to consider the context of planning and financing for the health and care workforce, including the relevant policy landscape, key challenges and future directions.
In doing so, it provides an expanded exploration of the themes beyond what is provided in the Action Plan Itself, and reflects the topical issues and considerations that shaped its design, including those issues identified in the World Health Assembly Resolution WHA74.14 to protect, safeguard and invest in the health and care workforce. The importance of these themes was again emphasized at the Seventy-fifth WHA, when Resolution WHA75.17: Human resources for health, was co-sponsored by over 100 Member States, calling for the adoption and implementation of the Working for Health 2022–2030 Action Plan and utilization of the related Global Health and Care Worker Compact.
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This thematic brief accompanies the Working for Health 2022–2030 Action Plan, serving as a background and rationale to the related actions of the Working for Health progression model (see Annex). The brief aims to inform Member States, nonstate a
...
ctors and other users of the Action Plan on the context of health and care workforce education and employment, including the relevant policy landscape, key challenges and future directions.
In doing so, it provides an expanded exploration of the themes beyond what is provided in the Action Plan itself and reflects the topical issues and considerations that shaped its design, including those issues identified in the Seventy-fourth World Health Assembly Resolution WHA74.14 to protect, safeguard and invest in the health and care workforce. The importance of these themes was again emphasized at the Seventy-fifth World Health Assembly, when Resolution WHA75.17: Human resources for health was co-sponsored by over 100 Member States, calling for the adoption and implementation of the Working for Health 2022–2030 Action Plan and utilization of the related Global Health and Care Worker Compact.
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