Southern African Journal of HIV Medicine
ISSN: (Online) 2078-6751, (Print) 1608-9693
http://www.sajhivmed.org.za
Published: 23 May 2018
The COVID-19 pandemic exposed critical gaps in the global response to health crises, particularly in the financing of pandemic prevention, preparedness, response, recovery, and reconstruction. This chapter presents a comprehensive framework for pandemic financing that spans the entire pandemic cycle..., emphasizing the need for timely, adequate, and effective financial resources. The framework is designed to support
policymakers in both low- and middle-income countries (LMICs) and high-income nations, providing a guide to appropriate financing tools for each stage of a pandemic, from prevention and preparedness to response and recovery. Key economic concepts such as global public goods, time preference, and incentives are explored to underscore the complexities of pandemic financing.
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Le document fournit des directives complètes pour la gestion des flambées de choléra, y compris la détection, la confirmation, la réponse, le traitement et la prévention. Il met l'accent sur l'importance de la réhydratation, de l'assainissement de l'eau, de la promotion de l'hygiène et de la... mobilisation communautaire pour limiter la propagation. Ce guide est conçu pour les professionnels de la santé et les autorités publiques afin d'assurer une réponse efficace et coordonnée.
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The framework responds to the demand from Member States and partners for guidance on how the health sector and its operational basis in health systems can systematically and effectively address the challenges increasingly presented by climate variability and change. This framework has been designed ...in light of the increasing evidence of climate change and its associated health risks (1); global, regional and national policy mandates to protect population health (2); and a rapidly emerging body of practical experience in building health resilience to climate change (3).
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Près de deux ans après la signature de l’Accord Politique pour la Paix et la Réconciliation (APPR), la population centrafricaine est toujours l’otage d’un environnement sécuritaire instable et imprévisible. La poursuite des conflits dans plusieurs zones du pays, les faiblesses structurell...es conjuguées aux effets socio-économiques de la pandémie de COVID-19 et aux effets dévastateurs des catastrophes naturelles ont plongé 2,8 millions de personnes dans une grande vulnérabilité. Sur ce total, 1,9 million connaissent des besoins humanitaires sévères, un chiffre inégalé depuis 5 ans qui traduit une détérioration du bien-être physique et mental et des conditions de vie des populations dans l’ensemble du pays.
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Autres troubles
Chapitre H.6
Edition en français Traduction : Basile Gonzales Sous la direction de : Priscille Gérardin Avec le soutien de la SFPEADA
Manuel de mise en œuvre initiale
Autres troubles
Chapitre H.3
Edition en français Traduction : Sevan Minassian Sous la direction de : Priscille Gérardin Avec le soutien de la SFPEADA
Ce document est consolidé par OCHA pour le compte de l’Équipe humanitaire pays et des partenaires humanitaires. Il présente une compréhension commune de la crise, notamment les besoins humanitaires les plus pressants et le nombre estimé de personnes ayant besoin d’assistance. Il constitue u...ne base factuelle aidant à informer la planification stratégique conjointe de la réponse.
Les désignations employées et la présentation des éléments dans le présent rapport ne signifient pas l’expression de quelque opinion que ce soit de la part du Secrétariat des Nations unies concernant le statut juridique d’un pays, d’un territoire, d’une ville ou d’une zone ou de leurs autorités ou concernant la délimitation de ses frontières ou de ses limites.
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manuel de mise en oeuvre de l’OMS
Objectifs généraux
1. Partager des informations sur l'avancement de la préparation, y compris les capacités de réponse, les plans et les procédures pour identifier et répondre à des cas de COVID-19 dans votre pays.
2. Identifier les domaines d'interdépendance entre les acteurs de la san...té et d'autres secteurs
3. Mener une analyse des lacunes sur la base du Plan stratégique de préparation et de réponse COVID-19
4. Élaborer un plan d'action pour améliorer votre niveau de préparation, basé sur la liste de contrôle de l'OMS.
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Comment réussir à demander, administrer et gérer les dons de Zithromax® pour l’élimination du trachome
Comment faire au mieux pour le patient et sa famille
Trouble de l'humeur
Chapitre E.3
Edition en français Traduction : Xavier Benarous
Sous la direction de : David Cohen
Avec le soutien de la SFPEADA
CYCLE DE PROGRAMMATION HUMANITAIRE 2020-2022
Ce document est consolidé par OCHA pour le compte de l’Équipe humanitaire pays et des partenaires humanitaires. Il présente les priorités et les paramètres de la réponse stratégique de l’Équipe humanitaire pays, basés sur une compréhension ...partagée de la situation.
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L’Enquête sur la Prestation des services de Santé du Rwanda de 2007 (EPSR) décrit comment le secteur formel de la santé du Rwanda fournit les servicesde planification familiale, de santé maternelle et infantile, de paludisme, de VIH/sida et d’autres maladies transmissibles.
Politique et plan stratégique intégré de lutte contre les maladies non transmissibles (PSIMNT) 2012-2015
L’année 2020 a été une année particulièrement difficile pour la population de la République démocratique du Congo (RDC). Les conflits armés, les épidémies, les catastrophes naturelles ainsi que l’impact socio-économique de la COVID-19 ont considérablement exacerbé les vulnérabilit...s déjà existantes dans un contexte marqué par un manque criant d’accès aux services essentiels pour une grande majorité de la population. La RDC, le plus grand pays d'Afrique subsaharienne et le troisième le plus peuplé, avec une population estimée à 103 millions, demeure confrontée à l'une des crises humanitaires les plus graves au monde.
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