Le cadre de surveillance basé sur les événements est destiné à être utilisé par les autorités et les
agences responsables de la surveillance et de l'intervention. Ce cadre sert de cadre pour guider les
parties prenantes intéressées par la mise en œuvre de la surveillance basée sur le...s événements (SBÈ)
en utilisant une approche multisectorielle axée sur l'approche « Une seule santé ». À cette fin, le
document est organisé en chapitres et annexes interconnectés qui peuvent être modifiés et adaptés,
selon les besoins, par les utilisateurs.
Il s'agit d'une version révisée du « Cadre pour la surveillance basée sur les événements » original qui
a été publié en 2018. Ce cadre ne remplace aucun autre matériel SBÈ disponible, mais s'appuie plutôt
sur des documents pertinents ou connexes existants et sert de guide pratique pour la mise en œuvre
de l'SBÈ en Afrique. Ce cadre est conforme à la troisième édition de l'évaluation externe conjointe de
l'OMS pour les indicateurs suivants : systèmes d'alerte précoce renforcés capables de détecter les
événements importants pour la santé publique et la sécurité sanitaire (indicateur D2.1) ; amélioration
de la communication et de la collaboration entre les secteurs et entre les niveaux d'autorité nationaux,
intermédiaires et locaux d'intervention en matière de santé publique en matière de surveillance des
événements importants pour la santé publique (indicateur D2.2) ; et amélioration de la capacité
d'analyse des données aux niveaux national et intermédiaire ( Indicateur D2.3). Au fur et à mesure
que les pays commenceront à mettre en œuvre et à démontrer la fonctionnalité SBÈ, ils garantiront
une augmentation des scores EEC et des progrès vers le respect des exigences décrites dans l'RSI
(Règlement sanitaire international).
En outre, dans les États membres de l'Union africaine qui ont adopté la Surveillance et réponse
intégrées aux maladies (SRIM), ce document complète et peut améliorer la mise en œuvre de l'SRIM,
en particulier pour la 3e édition (2019) qui inclut des composants liés à l'SBÈ.
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In the aftermath of the April 2015 earthquake in Nepal, this paper looks at lessons drawn from previous comparable disasters and seeks to provide invaluable information and assistance to the operational agencies responding to the crisis.
Cinquième Enquête Démographique et de Santé au Bénin (EDSB-V) 2017-2018
New funding requirements: CHF 2.8 billion IFRC-wide of which CHF 670 million is channelled through the IFRC Emergency Appeal in support of National Societies
Data from the 2000, 2005, and 2011 Demographic and Health Surveys. DHS Trend Reports No. 7
The Indonesian government has reformed its laws, policies, and institutions to better manage disaster risk since the significant 2004 Indian Ocean Tsunami. The Government of Indonesia now has contingency plans for every disaster-prone city which identifies its vulnerabilities, outlines the relief re...sponse, and builds overall preparedness. In 2007, the government introduced a disaster management bill that incorporated disaster management prevention into disaster management response. In 2008, Indonesia created the National Disaster Management Agency (Badan Nasional Penanggulangan Bencana, BNPB). The new shift led to the strengthening of the country’s disaster management agency, and the addition of district branches and representatives. Despite the progress made, more work is needed at the local level as well as integration of disaster risk reduction in government departments.11 Under Indonesia’s 2007 Disaster Management law, provincial and district administrations are mandated to head disaster management during a crisis.
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