Esta tercera versión resumida de la Guía para el cuidado de pacientes adultos críticos con COVID-19 en las Américas se elaboró con el objetivo de facilitar la consulta de las recomendaciones para el manejo de pacientes adultos críticos con COVID-19 atendidos en las unidades de cuidados intensi...vos. Ofrece recomendaciones basadas en evidencia para la identificación de marcadores y factores de riesgo de mortalidad de los pacientes críticos, el control de la infección, la recogida de muestras, la asistencia a los pacientes (ventilatoria y hemodinámica), el tratamiento farmacológico, la rehabilitación temprana, el uso de imágenes diagnósticas, la prevención de complicaciones y los criterios de egreso. Las recomendaciones están dirigidas a todo el personal de salud que atiende a pacientes en los servicios de urgencias y de emergencias y las unidades de cuidados intensivos. Asimismo, tienen por objetivo brindar apoyo a los responsables de la toma de decisiones y miembros de entidades gubernamentales relacionados con el manejo de pacientes con COVID-19 en las unidades de cuidados intensivos de la Región de las Américas
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August 2020.
In December 2018, the President launched the UHC pilot covering four strategically selected counties-Isiolo, Kisumu, Machakos and Nyeri. It isplanned that by the year 2022, all persons in Kenya will be able to use the essential services they need for their health... and wellbeing through a single unified benefit package, without the risk of financial catastrophe. Essential health products are considered an integral part of UHC andare an indispensable element for delivery ofservices andare also a requirement for qualitycare. Despite this realization, a review of the UHC pilot in September 2019 established that whereas the Kenya Medical Supplies Authority (KEMSA) was able to fill up to 80% of pharmaceutical items, the order fill rate for medical supplies was less than 50%for level 2 and 3 facilities and as low as 30%for level 4 and 5 facilities.
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August 2020.
Essential diagnostic products areconsidered an integral part of UHC, they are an indispensable element for delivery ofservices andare also a requirement for qualitycare. Despite this realization, a review of the UHC pilot in September 2019 es...tablished that whereas the Kenya Medical Supplies Authority (KEMSA) was able to fill up to 80% of pharmaceutical items, the order fill rate for diagnostic products was less than 50 percent for level 2 and 3 facilities and as low as 30 percent for level 4 and 5 facilities.
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Short Version
This clinical practice guideline was developed in order to provide recommendations for the management of critically ill adult patients with COVID-19 in intensive care units (ICUs).
In contrast to bilateral aid, aid disbursed from
multilateral institutions increased significantly at the onset
of the COVID-19 pandemic. Yet, at a time when a coherent
and effective multilateral response is needed most, the
COVID-19 pandemic revealed a shifting landscape of donor
agencies that... struggle with basic functions, such as crossnational coordination. While multilaterals are uniquely
positioned to transcend national priorities and respond
to pandemics, functionally we find official development
assistance (ODA) from these entities may increasingly
mimic the attributes of bilateral aid. We explore three
important, but not comprehensive, attributes of aid leading
up to and during the COVID-19 pandemic: (1) earmarking,
(2) donor concentration and (3) aid modality.
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Le Plan d'action régional pour la vaccination dans les Amériques (RIAP) constitue une étape fondamentale pour consolider les progrès accomplis et offre une vision concrète pour relever les défis actuels et futurs en vue d'atteindre les objectifs fixés pour l'année 2030. Ce plan est essentiel... pour renforcer les systèmes de santé, améliorer l'accès à la vaccination et optimiser la coordination entre les parties prenantes, en veillant à ce que tous les secteurs de la population aient la possibilité de bénéficier de programmes de vaccination résilients, efficaces et équitables tout au long du parcours de vie. Conçu dans le cadre stratégique de la politique pour la Revitalisation de la vaccination en tant que bien de santé publique pour une santé universelle et aligné sur le Programme pour la vaccination à l’horizon 2030, le plan d’action synthétise les priorités déterminées par les pays et les territoires, en utilisant des indicateurs qui ciblent six axes stratégiques d’intervention : la gouvernance, la surveillance, l'intégration, la communication, les ressources humaines et la prise de décision fondée sur des données probantes. Cette approche globale et inclusive réaffirme la volonté de parvenir à la couverture sanitaire universelle et d'atteindre les objectifs de développement durable. À l'avenir, il sera essentiel de maintenir un engagement fort à tous les niveaux en adaptant les stratégies aux changements que connaîtront les pays et les territoires, afin de faire progresser efficacement leurs efforts de vaccination par la mise en œuvre de meilleures pratiques et d’approches novatrices. Toutes les parties prenantes sont encouragées à participer à cet effort collectif pour que la vaccination soit considérée comme un bien public et que la population soit protégée contre les maladies évitables par la vaccination.
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Fist Edition: January, 2012
Kingdom of Cambodia, Nation Religion King
The Newborn Situational Analysis reports of 2009 and 2011, as well as the “Bottleneck analysis on neonatal health” of 2013, culminated in the Nigeria launch of “Call to action on Newborn health” at the first National Newborn Health Conference in 2014. This call to action provided the framewo...rk for the development of the Nigeria Every Newborn Action
Plan (NiENAP). The NiENAP lays out a vision to end preventable stillbirths and newborn deaths by accelerating progress and scaling up evidence- based high-impact and cost effective interventions. The plan is guided by the principles of country-leadership, integration, accountability, equity, human rights, innovation and research. This blue print outlines our commitment as government and stakeholders to repositioning newborn health as we implement approaches that impact on the lives of newborns for improved health outcome.
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A GUIDE FOR HEALTH WORKERS AND AUTHORITIES IN NIGERIA
International Perspectives and Future Directions