Diagnosis, Case Management Prevention and Control of Leptospirosis
Second edition.
AVailable in English, French, Spanish, Russian, Chinese and Portuguese
A pocket atlas for clinical health-care professionals
DEPRESSION AND ANXIETY 27 : 390–403 (2010
interim guidance, 25 November 2024
Externalizing disorders
Chapter 1.1
Практический подход к разработке политики и стратегии в целях повышения качества медицинской помощи
Fact Sheet Global Atlas of medical devices
This toolkit provides practical guidance to governments, funders, civil society organizations and other implementing partners on conducting a gender analysis and using findings to inform HIV prevention, care and treatment programs with key populations. It outlines considerations and steps for conduc...ting a gender analysis; explores how to engage with stakeholders, including key population members, in a meaningful partnership; shares lessons learned from a comprehensive gender analysis in Kenya and an abridged gender analysis in Cameroon; and provides tools and resources for conducting a gender analysis with key populations.
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Настоящая брошюра посвящена организации наркологической помощи женщинам с учетом их особых потребностей. Она подготовлена в рамках проекта Управления Организац...и Объединенных Наций по наркотикам и преступности (ЮНОДК) по содействию развитию и совершенствованию наркологических служб на основе материалов специальной литературы и тематических исследований, которые подтверждают практический опыт, полученный в процессе оказания наркологических услуг в различных регионах мира.
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Annals of Global Health, 87(1), p.30. DOI: http://doi.org/10.5334/aogh.2647
Résumé.
Malgré les efforts de promotion des mutuelles de santé depuis une décennie et l’existence d’une vingtaine de compagnies privées proposant des polices d’assurance maladie, moins de 1% de la population camerounaise bénéficie d’une couverture maladie. Les facteurs sous jacents ...sont entre autres : (i) la méfiance des ménages vis-à-vis des mutuelles de santé et des assureurs privés; (ii) l’absence d’obligation d’une assurance maladie qui en fait un produit de luxe ; (iii) l’ignorance des avantages des mécanismes assurantiels; (iv) la pauvreté et le montant élevé des primes d’adhésion et des cotisations annuelles ; et (v) la forte prévalence de l’emploi dans le secteur informel (80,6%). Pour y faire face nous proposons de : 1) Créer et pérenniser un environnement favorable à la promotion et au développement des MS ; 2) Subventionner les primes par le Gouvernement, les Partenaires et les Municipalités pour en réduire le prix d’achat ; 3) Instituer une collecte flexible des primes et établir un dispositif attractif de mutualisation du risque et des procédures d’achat qui inspirent confiance aux usagers et aux prestataires des soins.
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