Le présent document qui fait suite à la recommandation ci-dessus citées se veut une
traduction de l’objectif n°4 du Plan National de Développement Sanitaire (PNDS)3
. Il
traduit la volonté du gouvernement burkinabé de développer un cadre de référence
pour tout intervenant dans le dom...aine de la qualité des prestations de services de
santé.
Il est le fruit d’une collaboration entre le Ministère de la santé et l’Organisation
Mondiale de la santé (OMS)
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In addition to the ongoing humanitarian emergencies in the country, the COVID-19 pandemic poses a potential monumental social and economic threat to Nigeria, with a devastating knock on effect for the most vulnerable population in the BAY states who have endured a decade of conflict. The UN system i...n Nigeria launched a One UN Response Plan to COVID-19 to support the rapid implementation of the Government’s National COVID-19 Multi-Sectoral Pandemic Response Plan and will continue to support strong coordination and coherence with all stakeholders responding to the pandemic.
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Le succès de la mise en œuvre du PNAPF 2017-2020 dépendra de l’engagement de chaque entité à tous les niveaux à travers des arrangements institutionnels clairs. Il s’agit d’un document dynamique qui requerra une forte coordination des différentes parties prenantes multisectorielles. La ...mise en œuvre sera conduite par le Ministère de la Santé à travers la Direction de la Santé de la Famille (DSF). Les autres secteurs tels que les ministères connexes contribueront à favoriser l’environnement juridique et politique de la PF pour garantir l’accès de tous, notamment des jeunes aux services de PF. Les organisations de la société civile (OSC) et les PTF apporteront leur contribution à la mise en œuvre du plan, au renforcement des
capacités des acteurs en PF, au plaidoyer et à la mobilisation des ressources pour la pérennité du programme.
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De 2008 à 2011, la Confédération internationale des sages-femmes (ICM) a entrepris l’élaboration des Normes globales pour la réglementation de la pratique sage-femme, parallèlement au développement des normes globales pour la formation des sages-femmes et à une mise à jour des compétence...s pour la pratique du métier de sagefemme. Ces normes globales, auxquelles viennent
s’ajouter les autres documents fondamentaux de l’ICM, fournissent un cadre professionnel qui peut être utilisé par les associations de sages-femmes, les organismes de réglementation de la pratique sage-femme, les formateurs de sages-femmes et
les gouvernements, pour renforcer la profession et améliorer le niveau de la pratique sage-femme dans leur pays.
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GLOBAL EDUCATION MONITORING REPORT 2017/8
Accessed on 28.01.2020
Dans le cadre de la mise en œuvre d’approches spécifiques à la nutrition telles que les pratiques ANJE pour lutter contre la sous-nutrition, le renforcement de la santé communautaire et du rôle des relais communautaire est essentiel. Si de nombreux projets ont été ...développés en intégrant les relais communautaires comme partenaires d’exécution, un manque d’harmonisation est constaté entre les organisations, notamment lié à une absence de statut des relais.
L’étude a pour objectif d’évaluer le fonctionnement des relais communautaires à travers la revue des politiques de santé communautaire et à partir d’études de cas dans le cadre des activités de prévention de la malnutrition aigüe, au Burkina Faso, Mali et Sénégal. 12 projets portés par 9 ONG ont été retenus, et 8 ont fait l’objet d’une analyse qualitative. Au total, 13 villages ou quartiers urbains ont été visités, couvrant plus de 130 relais communautaires, une quinzaine d’agents de santé et une centaine de représentants de la communauté.
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Accessed on 09.03.2020
Le but de ce guide d’animation est de soutenir les organisations de défense des droits de l’enfant dans leur travail sur les programmes de santé sensibles au genre. Les séances de formation sont conçues pour faciliter la participation des professionnels de la santé... dans cette discussion, à la fois l’exploration du concept genre et l’identification des informations pertinentes pour leur travail.
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La Politique de protection de l’enfance de CBM s’appuie sur la Convention des Nations unies relatives aux droits de l’enfant de 1989 (et sur ses protocoles facultatifs), sur la législation allemande en matière de protection de l’enfance, sur les législations nationales des pays dans lesqu...els CBM mène ses actions ainsi que sur les normes proposées par la coalition Keeping Children Safe. Nous avons développé cette politique parce que garantir le respect de la dignité de tous les enfants et assurer leur sécurité comptent parmi les principes fondamentaux du travail de CBM. Dans le cadre de cette politique, est considérée comme enfant toute personne âgée de moins de 18 ans. CBM s’engage à créer un environnement garantissant la sécurité des enfants. Pour ce faire, nous investissons dans les ressources nécessaires à l’application des procédures détaillées dans ce texte.
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Troubles de l'humeur
Chapitre E.1
Edition en français
Traduction : Marie Boussaud, Julie Brunelle Sous la direction de : David Cohen Avec le soutien de la SFPEADA
C’est dans ce cadre que le PNLP a décidé de définir le cadre stratégique pour la période 2014 - 2018 en clarifiant ses orientations strategiques dans cet espace temporel. Ainsi il mettra à la disposition des acteurs et des partenaires un document technique de référence mais aussi de plaid...oyer.
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L’ampleur de la crise en 2021 s’est accentuée avec l’expansion de la violence et de l’insécurité dans tout le nord et le centre, et vers le sud du pays. Dans ce contexte de sous-investissements, de pauvreté chronique, de crise sociopolitique, les conflits, l’insécurité multiforme et ...les aléas climatiques (inondations et sécheresses) couplées aux conséquences socioéconomiques de la COVID-19, constituent les principaux déterminants de la crise humanitaire. La juxtaposition de ces aléas menace la vie, accentue les vulnérabilités préexistantes, fragilise les moyens d’existence des ménages affectés et amenuise leur capacité de résilience
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Rapport d’étape au 30 novembre 2011
Ce manuel décrit les règles et les procédures mises en place pour assurer la qualité
des prestations faites par le service de Pharmacie de l’hôpital d’Aubenas.
Il s’applique à toutes les prestations faites par le service de Pharmacie à destination des
différents services de l’hôp...ital ainsi qu’aux patients en ambulatoire sollicitant la pharmacie.
Basé sur le modèle de la norme AFNOR ISO 9001 version 2000, sa finalité est d’accroître la
satisfaction des unités de soins et se conformer aux bonnes pratiques de pharmacie
hospitalière.
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Ce plan humanitaire multisectoriel spécifique à la réponse COVID-19 constitue un addendum au Plan de Réponse Humanitaire 2020 (PRH) afin d’intégrer l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les besoins humanitaires existants et sur les activités des partenaires humanitaires
En tant que département technique de l'OMS chargé du paludisme, le Programme mondial de lutte contre le paludisme a un rôle important à jouer dans la conduite de la riposte mondiale contre cette maladie. Grâce à ses actions directes et à son réseau, il peut façonner l'écosystème du paludi...sme et avoir un impact au niveau des pays. Dans cette optique, le Programme mondial de lutte contre le paludisme a élaboré une stratégie opérationnelle décrivant ses priorités pour la période 2024-2030 et les 4 leviers stratégiques pour contrôler et éliminer le paludisme qui relèvent de manière décisive du mandat du Programme : normes et critères, nouveaux outils et innovation, informations stratégiques axées sur les résultats et leadership. La stratégie décrit la façon dont le Programme mondial de lutte contre le paludisme se transformera également en la mise en place d’une collaboration plus efficace avec d’autres programmes, les bureaux régionaux et pays ainsi que les partenaires, en s’appuyant sur les enseignements tirés du treizième programme général de travail de l'OMS (GPW13) et des priorités du GPW14.
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Le présent Atlas 2022 a été préparé par une équipe centrale du groupe organique Sous-Directrice régionale du Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique sous la direction et l’orientation de Lindiwe Makubalo, directrice du groupe organique, et de Humphrey Cyprian Karamagi, chef de ...l’équipe Analyse des données et gestion du savoir. L’équipe technique principale était composée de Berence Relisy Ouaya Bouesso, Anaclet Geraud Nganga Koubemba, Bertha Kembabazi, Jadice Mandimba, Aminata Seydi, Sokona Sy, Monde Mambimongo Wangou et Auge Wilson, qui ont travaillé sous la coordination de Serge Bataliack.
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(Mise à jour décembre 2014)
Des mains propressont des mains sûres. Mes mains sont-elles propres ?