Afin d’aider les pays non touchés à mieux faire face à une éventuelle importation de cas de maladie à virus Ebola en renforçant le dispositif de préparation et de planification déjà en place, l’OMS et l’ensemble des partenaires de la riposte ont dépêché une mission en République c...entreafricaine du 2 au 8 décembre 2014.
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Analyse des politiques et des programmes : opportunités et défis pour l’UNFPAseptembre
The immediate objective of the country visit to Cameroon was to ensure that the country is as operationally ready as possible to effectively and safely detect, investigate and report potential Ebola virus disease cases and to mount an effective response that will prevent a larger outbreak. After te...chnical working group meetings, field visits, a “table-top” exercise and a hospital-based simulation exercises were undertaken.
Key strengths and weaknesses were identified, and the following areas for improvement were proposed to the Ministry of Health: coordination, surveillance, contact tracing, infection prevention and control, rapid response teams, case management, social mobilization, laboratory, points of entry, budget, logistics.
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Principes directeurs à l’intention des programmes nationaux et autres partenaires
Ce document est consolidé par OCHA pour le compte de l’Équipe humanitaire pays et des partenaires humanitaires. Il présente une compréhension commune de la crise, notamment les besoins humanitaires les plus pressants et le nombre estimé de personnes ayant besoin d’assistance. Il constitue u...ne base factuelle aidant à informer la planification stratégique conjointe de la réponse.
Les désignations employées et la présentation des éléments dans le présent rapport ne signifient pas l’expression de quelque opinion que ce soit de la part du Secrétariat des Nations unies concernant le statut juridique d’un pays, d’un territoire, d’une ville ou d’une zone ou de leurs autorités ou concernant la délimitation de ses frontières ou de ses limites.
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L’ampleur de la crise en 2021 s’est accentuée avec l’expansion de la violence et de l’insécurité dans tout le nord et le centre, et vers le sud du pays. Dans ce contexte de sous-investissements, de pauvreté chronique, de crise sociopolitique, les conflits, l’insécurité multiforme et ...les aléas climatiques (inondations et sécheresses) couplées aux conséquences socioéconomiques de la COVID-19, constituent les principaux déterminants de la crise humanitaire. La juxtaposition de ces aléas menace la vie, accentue les vulnérabilités préexistantes, fragilise les moyens d’existence des ménages affectés et amenuise leur capacité de résilience
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Public Health is the science field dedicated to promoting health and well-being, and preventing disease within the human population to ultimately increase the quality of our livelihood and life span. Public Health does not focus on individual patients or diseases, but rather a given population and ...health system. The discipline is community-centered in its interventions and seeks to improve the health status of whole populations...
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Un Plan humanitaire multisectoriel spécifique à la réponse COVID-19 a été développé en avril 2020 et constitue un Addendum au Plan de réponse humanitaire 2020 (PRH) afin d’intégrer l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les besoins humanitaires existants et sur les activités des part...enaires humanitaires en République Démocratique du Congo (RDC).
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Le règlement du Parlement européen et du Conseil européen n°604-2013 du 26 juin 2013, dit « Règlement Dublin III », est un texte normatif de l'Union européenne, de 49 articles, consacré au règlement juridiqü du droit d'asile en vertu de la Convention de Genève (art. 51) dans l'Union euro...péenne pour des étrangers qui formulent une demande d'asile dans un pays et sont interpellés dans un autre pays de l'Union européenne.
Pour versions en autres langüs allez voir sur http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?qid=1445168658921&uri=CELEX:32013R0604
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Politique du Secteur Santé pour la Nutrition 2016-2025