The Council was established in late 2020 by Dr Tedros Adhanom
Ghebreyesus (Director-General, WHO) to provide new economic thinking – reassessing how health and wellbeing are valued, produced and distributed across the economy. An all-female group of 10 distinguished economists and area experts, t...he Council has focused on reimagining how to put Health for All at the heart of government decision-making and private sector collaboration at regional, national and international levels.
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In 2019, the Task Force on Fiscal Policy for Health concluded that taxes on tobacco, alcohol, and sugar-sweetened beverages were a highly effective but greatly underused policy tool to reduce consumption, save lives, and raise domestic resources. The Task Force estimated that if all countries increa...sed their excise taxes to raise prices by 50 percent, over 50 million premature deaths could be averted worldwide over the next 50 years while
raising over USD 20 trillion of additional revenue. Since the Task Force first convened, the world has faced a “polycrisis,” including a global pandemic, an economic recession, and the outbreak of wars in Europe and the Middle East. Against this backdrop, the world has also experienced prolonged health and fiscal crises. Health systems, weakened by the COVID-19 pandemic, lack sufficient financing to rebuild and respond to the surging noncommunicable diseases epidemic caused by uncontrolled risk factors such as tobacco, alcohol, and sugar consumption. Opportunities to raise domestic resources are limited and debt burdens have squeezed budgets. The period from 2019 to 2027 risks becoming a “lost decade” for health and social policies, with 110 countries facing little prospect of any
ability to raise government revenues beyond current levels. In this paper, we describe the current health and fiscal crises and review the contribution that health taxes could make in turning around this dire situation. We conclude that taxes on tobacco, alcohol, and
sugar-sweetened beverages are an ideal policy solution—good for the budget and good for health. These taxes are relatively quick to implement, and, unlike other taxes, do not put economic growth at risk—a vital benefit in the current era.
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This Guide is part of WHO’s overall programme of work on Political Economy of Health Financing Reform: Analysis and Strategy to Support UHC. The impetus for this work came from demands for more concrete evidence, recognition and integration of political economy issues within
health financing, and... overall system, reform design and implementation processes. This Guide is complementary to WHO’s Health Financing Progress Matrix assessment, as well as Health Financing Strategy development guidance. In this way, it promotes an embedded political
economy analysis approach that can be used in conjunction with other health financing assessments and guidance. The political economy framework can also be extended and easily adapted to broader health policy reforms.
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The Regional Child Protection Operational Note has been developed by IOM and UNICEF’s Regional and Country Offices in North, West and Central Africa as a collaborative inter-agency and cross-regional endeavour within the framework of the sixth phase of the IOM Regional Development and Protection P...rogramme (RDPP) for North Africa, a regional initiative funded by the European Union through the Directorate‑General for Migration and Home Affairs and the Italian Ministry of Interior.
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English and French.
WEEKLY EPIDEMIOLOGICAL RECORD, NO 37, 13 SEPTEMBER 2024, 505-524
4. Central African Republic
Clashes throughout 2018 in the capital Bangui and a number of major towns illustrate the deadly threat posed by armed groups – a mix of pro-government militias, ex-rebels, bandits and local “self-defence” units – that control much of the countr...y. MINUSCA, the UN peacekeeping force, has failed to neutralise these groups and, as a result, is mistrusted by the general public. Likewise, the national army, slowly being deployed in parts of the country, has been unable to constrain the armed groups’ predatory activities. The humanitarian situation remains dire, with more than one million people internally displaced or fleeing to neighbouring countries and 2.5 million in need of assistance, according to the UN.
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Le gouvernement du Bénin a engagé le processus de mise en oeuvre du RAMU dans le but d’améliorer l’accessibilité fi nancière des populations à un paquet de base de soins de santé de qualité. Commencées en 2008, la réflexion, la préparation et la mise en oeuvre du RAMU au Bénin ont fa...it émerger des défi s et des questions divers au sein des acteurs impliqués dans le processus. Ces acteurs qui se retrouvent tant aux niveaux international, national et opérationnel, que dans les secteurs gouvernemental, non-gouvernemental et privé sont la cible principale de cette publication.
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La présente étude a permis, non seulement de mieux connaître les différents acteurs
de la ville de Cotonou sur la thématique du handicap, mais également de mettre en lumière
les actions qu’ils mènent. La problématique du handicap est mal connue dans la ville de
Cotonou : pas de statist...iques fiables (le dernier recensement national fait état de 2,55% de
personnes handicapées au sein la population nationale). Cependant, plus de 180
associations de personnes handicapées sont recensées sur le territoire national. Et bien que
le bénin soit signataire de nombreuses conventions et accords internationaux sur la
protection et la promotion des droits des personnes handicapées, il n’existe pas de
législation nationale spécifique, relative aux personnes handicapées. Il y a (trop !) peu de
campagnes officielles de sensibilisation sur les causes et la prévention du handicap, et les
commémorations conventionnelles passent souvent inaperçues. L’étude a permis de jeter
un regard sur les relations qu’ entretiennent les acteurs publics et associatifs entre eux.
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Résultats de l’enquête nationale à indicateurs multiples couplée avec la sérologie VIH et anémie en RCA 2006
Dans la plupart des pays, les services de lutte contre la tuberculose (TB) sont décentralisés jusqu’aux dispensaires
les plus périphériques et souvent au sein même des villages et des quartiers. Par contre, les services
de lutte contre le VIH/Sida sont généralement beaucoup plus centralis...és parce que la diffusion des
soins, notamment de la thérapie antirétrovirale (TARV), n’a commencé qu’assez récemment. De ce fait,
les patients qui ont besoin d’un traitement à la fois contre la tuberculose et le VIH/Sida peuvent être obligés
de se rendre dans deux établissements distincts et ainsi d’avoir à parcourir de longues distances pour
accéder aux soins. L’absence de services intégrés TB/VIH peut provoquer des retards dans le diagnostic
et le traitement, et même se traduire par un mauvais suivi des traitements, voire par des interruptions. Par
ailleurs, les patients ont à supporter la charge financière des frais de déplacement et des autres coûts indirects,
tels que de longs temps d’attente et une perte de revenu
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Elle s’articulera autour de trois points essentiels : la gouvernance sanitaire au Sénégal (première partie), cette analyse nous permettra de comprendre mieux l’organisation et le fonctionnement du système de santé au Sénégal afin d’avoir une meilleure appréhension de l’offre de soins... dans la communauté rurale de Yène (deuxième partie). Pour mieux observer cette offre, nous nous intéressons à la fonctionnalité et l’accès aux structures de santé dans la communauté rurale de Yène (troisième partie).
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Le but de ce document des directives est de contribuer à une mise en oeuvre harmonieuse de
la politique nationale de santé communautaire et l’objectif principal est de permettre aux parties
prenantes de disposer d’une ligne de conduite claire pour la mise en oeuvre de la politique de santé
...
communautaire.
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Au cours des dix dernières années, les ONG humanitaires ont fait de plus en plus fréquemment appel aux Entreprises de sécurité privées (ESP). On observe l’existence d’un écart entre la manière dont les ONG utilisent les ESP dans la réalité et la régulation d’une telle relation. Ces ...orientations ont pour objet d’aider les ONG humanitaires à prendre une décision en connaissance de cause sur quand, comment et dans quelles conditions, recourir aux services d’une ESP. Ces orientations sont destinées aux responsables opérationnels des ONG au niveau du siège et du terrain. Ces orientations ne couvrent pas uniquement des activités de surveillance ou de protection armées, mais peuvent être appliquées à une gamme plus étendue de services assurés par les ESP.
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La troisième génération de la Stratégie de Coopération de l’OMS avec les Pays (SCP) concrétise le programme majeur de réforme adopté par l’Assemblée mondiale de la Santé pour renforcer la capacité de l’OMS et faire en sorte que ses prestations répondent mieux aux besoins du pays. E...lle reflète le douzième programme général de travail de l’OMS au niveau du pays, vise à assurer une pertinence accrue de la coopération technique de l’OMS avec les États Membres. Elle met l’accent sur l’identification des priorités et des mesures d’efficience pour la mise en œuvre des réformes de l’OMS et de l’agenda de transformation régional. L’agenda de transformation vise à faire de l’organisation sanitaire régionale une institution clairvoyante, proactive, capable de répondre aux attentes, axée sur les résultats, transparente et responsable. Cette génération de SCP tient compte du rôle des différents partenaires, y compris les acteurs non étatiques, dans la fourniture d’un appui aux gouvernements et aux communautés.
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