The Newborn Situational Analysis reports of 2009 and 2011, as well as the “Bottleneck analysis on neonatal health” of 2013, culminated in the Nigeria launch of “Call to action on Newborn health” at the first National Newborn Health Conference in 2014. This call to action provided the framewo...rk for the development of the Nigeria Every Newborn Action
Plan (NiENAP). The NiENAP lays out a vision to end preventable stillbirths and newborn deaths by accelerating progress and scaling up evidence- based high-impact and cost effective interventions. The plan is guided by the principles of country-leadership, integration, accountability, equity, human rights, innovation and research. This blue print outlines our commitment as government and stakeholders to repositioning newborn health as we implement approaches that impact on the lives of newborns for improved health outcome.
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Part of Comprehensive Primary Health Care
Rapport de fin de campagne 2016.
Le Tableau 1 ci-dessous présente les résultats de la campagne d’aspersion 2016 qui a été mise en œuvre sur une durée globale de vingt jours opérationnels par district du 11 juillet au 02 Août 2016 dans les trois districts (Nioro, Koumpentoum et Koungheu...l), et de six jours opérationnels à Malem Hoddar du 21 au 26 juillet 2016.
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La troisième génération de la Stratégie de Coopération de l’OMS avec les Pays (SCP) concrétise le programme majeur de réforme adopté par l’Assemblée mondiale de la Santé pour renforcer la capacité de l’OMS et faire en sorte que ses prestations répondent mieux aux besoins du pays. E...lle reflète le douzième programme général de travail de l’OMS au niveau du pays, vise à assurer une pertinence accrue de la coopération technique de l’OMS avec les États Membres. Elle met l’accent sur l’identification des priorités et des mesures d’efficience pour la mise en œuvre des réformes de l’OMS et de l’agenda de transformation régional. L’agenda de transformation vise à faire de l’organisation sanitaire régionale une institution clairvoyante, proactive, capable de répondre aux attentes, axée sur les résultats, transparente et responsable. Cette génération de SCP tient compte du rôle des différents partenaires, y compris les acteurs non étatiques, dans la fourniture d’un appui aux gouvernements et aux communautés.
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4ª edição .
O objectivo deste Manual é proporcionar ferramentas padronizadas de saúde pública para a implementação de acções de prevenção, controlo e resposta a um surto de cólera e assim contribuir para a redução da morbimortalidade por esta doença.
Estas diretrizes são destinada...s a todos os profissionais de saúde que têm a responsabilidade de lidar com a cólera desde o nível nacional, as províncias e distritos, até ao nível de unidade sanitária. Inclusivamente, também é destinado as organizações não-governamentais e outros parceiros que apoiam o país nas actividades de resposta contra a cólera, e devem ser usadas para apoiar a elaboração de planos de preparação para a prevenção, controle e de resposta a uma epidemia de cólera.
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Vulnerable and Marginalized Groups Planning Framework