Depuis plus de trois décennies, le Bénin a souscrit à l’approche des soins de santé primaires
telle que définie à la conférence d’Alma-Ata (1978) et renforcée par l’Initiative de Bamako
(1987). Le pays a mis en oeuvre diverses expériences de soins de santé au niveau
communautaire ...avec l’appui des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et la
participation des Organisations Non Gouvernementales (ONG) et les Organisations
Communautaires de Base (OCB). Celles-ci ont contribué à l’amélioration de l’offre des
services de santé, malgré l’absence d’une politique coordonnée devant servir de cadre
institutionnel à la santé communautaire.
A l’étape actuelle du processus de mise en oeuvre de diverses expériences pilotes d’actions
communautaires, le Ministère de la Santé s’est engagé dans une réflexion visant l’élaboration
d’une politique nationale de santé communautaire. Celle-ci devra servir à encadrer la mise à
l’échelle des interventions communautaires qui ont démontré leur efficacité et leur impact
sur les populations cibles. Cette réflexion a entraîné la tenue du forum national sur la santé
communautaire en Novembre 2013 à Cotonou.
Le document de Politique de Santé Communautaire s’arrime au Plan National de
Développement Sanitaire à travers lequel le Bénin ambitionne de « disposer en 2025 d’un
système de santé performant basé sur des initiatives publiques et privées, individuelles et
collectives, pour l’offre et la disponibilité permanente de soins de qualité, équitable et
accessible aux populations de toutes catégories, fondées sur les valeurs de solidarité et de
partage du risque pour répondre à l’ensemble des besoins de santé du peuple béninois » Dans
le présent document, il est défini une vision, des priorités et des stratégies pour les dix
prochaines années en santé communautaire. La principale innovation réside dans la
conception et la mise en place au niveau de chaque village et quartier de ville de la
composante locale du système national de santé (CoLoSS) en partenariat avec toutes les
parties prenantes. Le document précise les conditions requises et les mesures
d’accompagnement pour la réussite de la nouvelle politique dans le sens de l’autonomisation
(empowerment) progressive des populations.
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Le suicide est évitable. Pourtant, toutes les 40 secondes, une personne se suicide quelque part dans le monde et bien plus tentent de mettre fin à leurs jours. Aucune région ni aucune tranche d’âge n’est épargnée. Il touche toutefois particulièrement les jeunes de 15 à 29 ans, chez qui i...l constitue la deuxième cause de mortalité à l’échelle mondiale
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The Handbook on Law and Disaster Risk Reduction (the Handbook) has been developed to provide guidance on how to use the Checklist and conduct related legislative reviews and reform processes. While the methodology for using the Checklist needs to be tailored to each country’s context and respectiv...e needs, the Handbook is intended to provide general guidance on key steps to consider.
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comment prévenir le choléra et les décès dans vos communautés. Ces diapositives et modules comprennent des informations sur les sujets suivants :
• Introduction et engagement de la communauté
• Ce qu’il faut savoir sur le choléra
• Les soins des personnes souffrant de diarrhée pen...dant une épidémie de choléra
• Le lavage des mains
• Les sels de réhydratation orale (SRO)
• Eau potable—Aquatabs®
• Eau potable—Dlo Lavi
• Eau potable—PuR®
• Stockage d’eau potable
• Préparation sécuritaire des aliments
• Assainissement et nettoyage sécuritaires
• Gestion des corps des victimes du choléra décédés chez eux
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Abuses against Women and Girls with Psychosocial or Intellectual Disabilities in institutions in India
DEVELOPMENT BULLETIN | No.74, June 2011 | Editor: Pamela Thomas | Features and case studies | Progress with implementing conventions and strategies | Progress with capacity building | Progress with disability-inclusive education | Disability-inclusive research | Innovative inclusion | Review of urba...nisation in the Pacific | Development assistance and disability
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This EISF Briefing Paper seeks to outline the requirements of crisis management structures, providing a general guideline of crisis management planning, Crisis Management Teams (CMTs) and post-crisis follow-up. It is followed by the May 2010 EISF Briefing Paper, Abduction Management, that will focu...s on the management of abductions and kidnappings, a particular form of crisis requiring an especially tailoured response. The two papers seek to act as tools by which agencies can review and strengthen their crisis management mechanisms, so ensuring effective responses to critical incidents.
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