Janvier 2022.
L'une des nombreuses inégalités entre les sexes dans le secteur de la santé et des soins que COVID-19 a révélées concerne l'ajustement et la conception des équipements de protection individuelle (EPI). L'apparition rapide et l'ampleur de COVID-19 ont entraîné des pénuries d'...EPI dans la plupart des pays, provoquant des infections et des décès évitables parmi les travailleurs de la santé et d'autres personnes en première ligne. Bien que la plupart des travailleurs de la santé soient des femmes, les spécifications de fabrication des EPI médicaux sont généralement établies en fonction du corps masculin et de nombreux cas d'EPI non conçus pour le corps des femmes ont été signalés. WGH a entrepris un projet de recherche mondial afin de documenter les défis auxquels les travailleuses de la santé sont confrontées.
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Despite the human and economic impact of viral epidemics, the world is not well enough prepared for the next emerging viral outbreak. Global trends indicate that new microbial threats will continue to emerge at an accelerating rate, driven by our growing population, expanded travel and trade network...s, and human encroachment into wildlife habitat.
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nt. J. Environ. Res. Public Health 2014, 11(12), 13097-13116; https://doi.org/10.3390/ijerph111213097
Climate change will increase the frequency and magnitude of extreme weather events and create risks that will impact health care facilities. Health care facilities will need to assess climate chang...e risks and adopt adaptive management strategies to be resilient, but guidance tools are lacking. In this study, a toolkit was developed for health care facility officials to assess the resiliency of their facility to climate change impacts. A mixed methods approach was used to develop climate change resiliency indicators to inform the development of the toolkit. The toolkit consists of a checklist for officials who work in areas of emergency management, facilities management and health care services and supply chain management, a facilitator’s guide for administering the checklist, and a resource guidebook to inform adaptation. Six health care facilities representing three provinces in Canada piloted the checklist. Senior level officials with expertise in the aforementioned areas were invited to review the checklist, provide feedback during qualitative interviews and review the final toolkit at a stakeholder workshop. The toolkit helps health care facility officials identify gaps in climate change preparedness, direct allocation of adaptation resources and inform strategic planning to increase resiliency to climate change.
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La santé environnementale est-elle l'avenir de la santé publique ? Cette question qui ne se posait pas il y a encore quelques décennies, prend tout son sens au regards du contexte actuel.
Sub-Saharan African Journal of Medicine: Year : 2014 | Volume : 1 | Issue : 1 | Page : 1-14
Méthodologie pour l’élaboration d’un plan stratégique national
Principales composantes du PSN
The training is targeted at all professionals involved in the management of drinking-water safety. The handbook is divided into three parts:
• Part 1 – Overview of the training approach, training structure and mode of training assessment
• Part 2 – Module learning material, which i...ncludes module objectives, delivery information, key points and exercises
• Part 3 – How the material can be adapted to different utility contexts
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This rapid review report has identified the wastewater treatment plant (WWTP) options used in emergency settings, with decentralised wastewater treatment systems (DEWATS) and mobile wastewater treatment units performing most effectively and with minimal costs. Examples are taken from refugee camps a...nd internally displaced people (IDP) settlements due to the Iraq war, the Israeli-Palestine conflict, and the civil wars in Syria and Sudan. WWTP options used in Finland, Haiti, Iraq, Jordan, Palestine, Sudan and Turkey are discussed. Lessons learned from China and suggestions for the Rohingya crisis are also included.
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La réalisation, par le Ministère de la Santé avec l’appui de l’OMS, de la cartographie des systèmes d’approvisionnement et de distribution des médicaments et autres produits de santé en République Démocratique du Congo (RDC) répond à la nécessité d’évaluer la pertinence et la co...hérence de l’organisation actuelle en termes d'efficacité, de durabilité, et d’accessibilité aux populations.
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Ce plan stratégique 2013- 2017 s’inscrit dans la continuité du précédent et a pour but de contribuer à la réduction de la charge de la tuberculose au Sénégal d’ici 2015 conformément aux Objectifs du Millénaire (OMD 6 Cible 8) et aux cibles du partenariat Halte à la tuberculose.
Les i...nterventions porteront, principalement, sur les orientations stratégiques déclinées lors de la revue externe. Elles seront axées sur la poursuite d’une stratégie DOTS de qualité, le renforcement des interventions communautaires et la prise en charge des grands défi s (TB/VIH, TBMR, TB de l’enfant et le contrôle de l’infection). Durant cette période, l’implication des prestataires du privé sera accentuée et des stratégies de communication porteuses d’impact seront menées.
L’atteinte des objectifs de ce plan stratégique nécessitera une importante mobilisation de ressources et un plaidoyer fort sera mené auprès de tous les partenaires du secteur santé et en dehors.
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Lignes directrices provisoires
26 janvier 2020
Ce document propose des listes de contrôle élaborées par l’OMS en matière de communication sur les risques et de participation communautaire (RCCE) pour la préparation et les premières ripostes face au nouveau coronavirus 2019 (2019-nCoV) r...écemment identifié à Wuhan, dans la province du Hubei, en Chine. Il a pour objectif de donner aux pays des conseils pratiques pour la mise en œuvre de stratégies efficaces en matière de RCCE qui contribueront à protéger la santé publique lors des premières phases de la riposte face à un nCoV. Ce document inclut des objectifs et des actions de RCCE recommandés pour les pays qui se préparent à faire face à des cas de nCoV et pour ceux qui ont déjà des cas confirmés d’infection par le 2019-nCoV.
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This revision to the Disaster Management Team’s (DMT) multi-sector response plan for COVID-19 is meant to align the multi-sector plan with the Department of Health’s COVID-19 Emergency Response Plan issued on 24 April 2020.
Background paper 7
The Independent Panel for Pandemic Preparedness and Response
May 2021